Mở bản demo
Tình huống / Lập kế hoạch và kiểm soát
Lập kế hoạch và kiểm soát

Cập nhật tiến độ và dự báo lại

Lấy tiến độ thực tế do công trường báo cáo, đánh dấu các hoạt động đã hoàn thành hoặc hoàn thành một phần, để tiến độ dự báo lại ngày hoàn thành, phát hiện nơi dự án đã chậm so với baseline, và báo cáo dự báo mới kèm lý do.

5 bước11 phútNhà thầu chínhQuản lý dự án / thi công

Cách hoạt động, từng bước một

5 bước xuyên suốt nền tảng - bạn làm gì ở mỗi bước và vì sao điều đó quan trọng.

1

Thu thập tiến độ thực tế từ hiện trường

Thời gian hiện trường

Lấy tiến độ thực tế từ công trường: giờ công đã chấm, nhật ký thi công, những gì mỗi tổ đội thực sự hoàn thành tuần này. Lấy từ những người trực tiếp làm việc, không phải một phỏng đoán trong văn phòng.

Tại sao: Một dự báo lại chỉ trung thực bằng những con số đưa vào nó. Lấy tiến độ trực tiếp từ giờ công hiện trường và nhật ký là điều ngăn việc cập nhật trở thành ước muốn viển vông.

Đầu vàoGiờ công hiện trường đã chấmNhật ký thi côngĐầu raDữ liệu tiến độ thực tếKhối lượng đã hoàn thành
2

Đánh dấu hoạt động hoàn thành hoặc hoàn thành một phần

Lịch 4D

Xem qua các hoạt động đang diễn ra và đặt trạng thái trung thực cho từng cái: đã xong, xong một phần với tỷ lệ phần trăm thực, hoặc chưa bắt đầu. Cập nhật thời lượng còn lại nơi một công việc chạy chậm hơn hoặc nhanh hơn kế hoạch.

Tại sao: Làm tròn một công việc thành đã xong khi nó mới đạt tám mươi phần trăm là cách tiến độ dần trôi và mọi người ngừng tin tưởng nó. Đánh dấu tiến độ trung thực là điều giữ cho tiến độ đáng để đọc.

Đầu vàoDữ liệu tiến độ thực tếCác hoạt động đang diễn raĐầu raTrạng thái hoạt động đã cập nhậtThời lượng còn lại đã sửa đổi
3

Dự báo lại ngày hoàn thành

Lịch trình nâng cao

Để tiến độ chạy các số liệu thực tế qua logic và tính toán lại. Đọc ngày hoàn thành dự báo mới, xem đường găng đã dịch chuyển ra sao, và xem hoạt động nào giờ đã kéo theo ngày hoàn thành.

Tại sao: Giá trị của một tiến độ sống động là nó cho bạn biết bạn sẽ đến đâu, chứ không chỉ nơi bạn đã ở. Dự báo lại từ tiến độ thực tế là điều biến các con số tuần trước thành một quyết định bạn có thể hành động.

Đầu vàoTiến độ đã cập nhậtLogic tiến độĐầu raNgày hoàn thành dự báoĐường găng đã dịch chuyển
4

Phát hiện chậm trễ so với baseline

Phân tích thay đổi

So sánh dự báo lại với baseline đã đóng băng và chỉ ra nơi dự án đã chậm trễ: cột mốc nào đã dịch chuyển, thời gian dự trữ đã bị tiêu tốn bao nhiêu, và chậm trễ nào bắt nguồn từ một thay đổi thay vì từ sản xuất.

Tại sao: Biết bạn đang trễ chưa đủ, bạn phải biết tại sao và trách nhiệm thuộc về ai. Gắn chậm trễ với các thay đổi là điều bảo vệ một khiếu nại gia hạn thời gian trước khi chậm trễ bị lãng quên.

Đầu vàoDự báo mớiTiến độ baselineĐầu raĐộ chậm trễ so với baselineNguyên nhân chậm trễ
5

Báo cáo dự báo mới

Báo cáo

Phát hành dự báo đã cập nhật cho khách hàng và đội ngũ kèm lý do trình bày rõ ràng: cái gì đã dịch chuyển, bao nhiêu, tại sao, và những gì đang được làm để kéo lại tiến độ. Giữ đủ ngắn gọn để mọi người thực sự đọc.

Tại sao: Một dự báo chỉ nằm trên màn hình lập kế hoạch không thay đổi được gì. Báo cáo rõ ràng, kèm lý do, là điều giúp khách hàng tin tưởng con số và giúp đội ngũ thống nhất kế hoạch khắc phục trước kỳ tiếp theo.

Đầu vàoNgày hoàn thành dự báo lạiChậm trễ & nguyên nhânĐầu raBáo cáo dự báoHành động khắc phục

Thêm trong Lập kế hoạch và kiểm soát