Открыть демо
Кейсы / Планирование и контроль
Планирование и контроль

Обновите график и пересчитайте прогноз

Возьмите фактический прогресс с объекта, отметьте работы как завершённые или частично завершённые, дайте графику пересчитать дату завершения, найдите отставание от базового плана и отчитайтесь о новом прогнозе с указанием причин.

Шагов: 511 минГенеральный подрядчикРуководитель проекта / строительства

Как это работает, шаг за шагом

5 шагов через всю платформу - что делать на каждом и почему это важно.

1

Соберите фактический прогресс с объекта

Учёт времени

Возьмите реальный прогресс с объекта: учтённые часы, ежедневный дневник, что реально закончила каждая бригада за неделю. Берите это у людей, выполняющих работу, а не по прикидке из офиса.

Зачем: Прогноз честен настолько, насколько честны заложенные в него цифры. Взятый напрямую с учтённых часов и дневника прогресс - это то, что не даёт обновлению превратиться в благие пожелания.

На входеУчтённые часы с объектаЕжедневный дневникНа выходеДанные о фактическом прогрессеВыполненные объёмы
2

Отметьте работы завершёнными или частично завершёнными

4D График

Пройдитесь по текущим работам и честно отметьте каждую: выполнена, выполнена частично с реальным процентом или не начата. Обновите оставшиеся сроки там, где задача идёт медленнее или быстрее плана.

Зачем: Округлять работу до выполненной, когда она на восьмидесяти процентах, - вот как графики теряют точность, и все перестают им доверять. Честная отметка прогресса - это то, что делает график достойным доверия.

На входеДанные о фактическом прогрессеТекущие работыНа выходеОбновлённый статус работыПересмотренные оставшиеся сроки
3

Пересчитайте дату завершения

Расширенный график

Дайте графику провести фактические данные через логику и пересчитать. Посмотрите новую прогнозную дату завершения, обратите внимание, как сместился критический путь, и какие работы теперь тянут за собой дату завершения.

Зачем: Ценность действующего графика в том, что он показывает, куда вы придёте, а не только где вы были. Пересчёт по реальному прогрессу превращает цифры прошлой недели в решение, которое можно принять.

На входеОбновлённый прогрессЛогика графикаНа выходеПрогнозная дата завершенияСмещённый критический путь
4

Найдите отставание от базового плана

Анализ изменений

Сравните пересчитанный график с зафиксированным базовым планом и выделите, где проект отстал: какие вехи сместились, сколько резерва времени съедено и какие задержки связаны с изменением, а не с производством работ.

Зачем: Знать, что вы отстаёте, недостаточно - нужно знать почему и на чей счёт это относится. Привязка отставания к изменениям защищает претензию на продление сроков, пока задержка ещё не забыта.

На входеНовый прогнозБазовый графикНа выходеОтставание от базового планаПричины задержек
5

Отчитайтесь о новом прогнозе

Отчёты

Выпустите обновлённый прогноз для заказчика и команды с чётко изложенными причинами: что сместилось, насколько, почему и что делается для восстановления сроков. Сделайте его достаточно коротким, чтобы его действительно читали.

Зачем: Прогноз, оставшийся только на экране планировщика, ничего не меняет. Чёткая отчётность с указанием причин - это то, что даёт заказчику доверие к цифре, а команде - согласовать восстановление сроков до следующего цикла.

На входеПересчитанное завершениеОтставание и причиныНа выходеОтчёт о прогнозеМероприятия по восстановлению сроков

Ещё в разделе Планирование и контроль