Кейсы / Сметы и калькуляция
Сметы и калькуляция

Провести смету от класса D до класса A

Укажите, на основании чего подготовлена каждая смета и в какой класс лестницы это её ставит, ведите проектный резерв, который предусмотрен классом, отдельно от риска, сводите стоимость и по элементам, и по видам работ, а эскалацию считайте к середине срока строительства, а не к дню его завершения.

Шагов: 520 минСметный консалтинг / QSДевелопер / заказчикКомпания по управлению проектами / строительствомГенеральный подрядчик

Как это работает, шаг за шагом

5 шагов через всю платформу - что делать на каждом и почему это важно.

1

Укажите, на основании чего подготовлена эта смета

Обоснование сметы

Зафиксируйте документы, на которые опирается смета, и класс лестницы, в который они её ставят, вместе с тем, что включено и что исключено, предполагаемыми рыночными условиями и причиной заложенного резерва. Назовите проектный резерв, который предусматривает этот класс, и не указывайте диапазон точности.

Зачем: Класс - это утверждение о документах, а не о сметчике, и именно поэтому его стоит фиксировать письменно. Он сообщает читателю, смотрит ли тот на цифру, вокруг которой планируют, или на цифру, под которой подписываются, а это и есть разница между сметой, которую со временем заменяют, и сметой, за которую спрашивают.

На входеПроектная документация на этой стадииДопущения и исключенияНа выходеДокумент-основание с указанием классаЗаявленный проектный резерв
2

Ведите проектный резерв и риск отдельными строками

Резервы и непредвиденные затраты

Ведите проектный резерв, предусмотренный классом, отдельной строкой, резерв на выявленные риски - второй строкой, и указывайте причину каждого рядом с ним, а не в сопроводительной записке.

Зачем: Эти два резерва отвечают на разные вопросы, и только один из них сокращается по мере поступления чертежей. Объединённые в единый резерв, они по мере созревания проекта вынуждают вас либо срезать цифру, которую следовало сохранить, либо сохранить ту, которую следовало срезать, и ни один из вариантов нельзя объяснить заказчику, не объяснив саму ошибку.

На входеКласс и его проектный резервВыявленные риски проектаНа выходеДве строки резерва с обоснованиемПроектный резерв, который может сокращаться
3

Сведите стоимость по элементам, а не только по видам работ

Ведомость объёмов работ

Сведите ту же стоимость по элементам здания, чтобы подземная часть, конструктив, ограждающие конструкции, внутренняя отделка, инженерные системы и благоустройство несли итог и стоимость квадратного метра наряду с разбивкой по видам работ.

Зачем: Заказчик, сравнивающий эту схему с предыдущей, сравнивает элементы, потому что виды работ меняются вместе со способом закупки, а элементы - нет. Это и самый быстрый способ найти неверную строку: расценка на ограждающие конструкции с ошибкой на треть незаметна в итоге по виду работ и очевидна в пересчёте на квадратный метр.

На входеРасценённая ведомость по видам работОбщая площадь зданияНа выходеСводка по элементамСтоимость квадратного метра по элементам
4

Проведите эскалацию к середине срока строительства

Индекс цен

Примените эскалацию по датированному ряду индекса между датой, на которую построены цены, и серединой срока строительства, и укажите обе даты прямо в смете.

Зачем: Эскалация к дате тендера занижает стоимость всего, что происходит после неё, а эскалация к завершению завышает стоимость половины объекта. Середина срока - это точка, где реально тратится средний доллар, и проверяющий ожидает увидеть именно её, так что её использование избавляет вас от лишнего аргумента, который пришлось бы защищать.

На входеБазовая дата ценНачало и окончание строительстваНа выходеЭскалация к середине срокаОбе даты указаны в смете
5

Сравните классы и объясните, что изменило цифру

Отчёты

Сопоставьте новую смету с предыдущей поэлементно, отделяя то, что изменилось из-за изменения проекта, то, что изменилось из-за изменения рынка, и то, что изменилось из-за высвобождения резерва.

Зачем: Когда класс B приходит на смену классу C, заказчик задаёт один вопрос - почему изменилась цифра. Ответ, разложенный на проект, рынок и резерв, - это разговор о проекте. Единая цифра отклонения - это обвинение, которое ищет, к кому прицепиться.

На входеПредыдущая сметаТекущая сметаНа выходеОтклонение, разложенное по причинамИзменение, которое заказчик может принять
Модули

Модули этого плейбука

5 / 190 модулей платформы

The market this case is written for

Канада

Everything in this case follows how construction work is measured, priced and paid for in this market. The forms, the cost breakdown and the payment rules are the ones used there, not a generic version of them.

Standards it follows

  • CCDC
  • CSA
  • NBC 2020

You do not have to set any of that up by hand. The first time you open the platform it asks which market you work in. Choose this one and it sets the interface language, loads the matching cost database and records the cost classification, and it adds an example project you can open straight away.

Ещё в разделе Сметы и калькуляция

Сметы и калькуляция

Check an estimate before you send it

Put a priced bill through the validation rules, clear every warning and error, then export…

Шагов: 38 минОткрыть
Сметы и калькуляция

Estimate from a cost database

Pull priced items from a real cost database, build the bill from them, bundle recurring bui…

Шагов: 412 минОткрыть
Сметы и калькуляция

Set contingency from cost risk

Turn a single-point estimate into a range, run a Monte Carlo over the genuinely uncertain l…

Шагов: 311 минОткрыть