เคส / การประเมินราคาและต้นทุน
การประเมินราคาและต้นทุน

เดินการประมาณราคาตั้งแต่ Class D ถึง Class A

ระบุว่าการประมาณราคาแต่ละครั้งจัดทำจากอะไรและอยู่ในคลาสใดของบันได แยกค่าเผื่อการออกแบบที่คลาสนั้นกำหนดไว้ออกจากความเสี่ยง รวมต้นทุนขึ้นตามองค์ประกอบควบคู่ไปกับตามงานสาขา และปรับราคาไปยังจุดกึ่งกลางของการก่อสร้าง ไม่ใช่ไปยังวันที่งานเสร็จ

5 ขั้นตอน20 นาทีบริษัทที่ปรึกษาด้านต้นทุน / QSผู้พัฒนาโครงการ / เจ้าของงานบริษัทบริหารโครงการ / งานก่อสร้างผู้รับเหมาหลัก

วิธีการทำงาน ทีละขั้นตอน

5 ขั้นตอนทั่วทั้งแพลตฟอร์ม - สิ่งที่คุณทำในแต่ละขั้นและเหตุผลที่สำคัญ

1

Say what this estimate was prepared from

หลักเกณฑ์การประมาณราคา

Record the documents the estimate rests on and the class of the ladder they put it in, together with what is included and excluded, the market conditions assumed and the reason for the contingency carried. Name the design allowance the class expects, and do not state an accuracy range.

เหตุผล: The class is a statement about the documents rather than about the estimator, which is exactly why it is worth writing down. It tells the reader whether they are looking at a number to plan around or a number to commit to, and that is the difference between an estimate that gets superseded and one that gets blamed.

ปัจจัยนำเข้าDesign documents at this stageAssumptions and exclusionsผลลัพธ์Basis document stating the classDesign allowance declared
2

Carry design allowance and risk as separate lines

ค่าเผื่อและค่าสำรอง

Carry the design allowance for the class as its own line, carry the allowance for identified risks as a second one, and write the reason for each beside it rather than in a covering note.

เหตุผล: The two answer different questions and only one of them shrinks as drawings arrive. Rolled into a single contingency, the design maturing forces you either to cut a number you should keep or to keep one you should cut, and neither version can be explained to the client without explaining the mistake.

ปัจจัยนำเข้าClass and its design allowanceIdentified project risksผลลัพธ์Two allowance lines with reasonsA design allowance that can shrink
3

Roll the cost up by element as well as by trade

ปริมาณงาน (BOQ)

Summarise the same cost by building element, so substructure, structure, envelope, internal finishes, services and external works each carry a total and a cost per square metre alongside the trade breakdown.

เหตุผล: A client comparing this scheme against the last one compares elements, because trades shift with the procurement route and elements do not. It is also the fastest way to find the line that is wrong: an envelope rate out by a third is invisible in a trade total and obvious per square metre.

ปัจจัยนำเข้าPriced bill by tradeGross floor areaผลลัพธ์Elemental summaryCost per square metre by element
4

Escalate to the mid-point of construction

ดัชนีราคา

Apply escalation from a dated index series between the date the prices were built and the mid-point of the construction period, and state both dates on the face of the estimate.

เหตุผล: Escalating to the tender date underprices everything that happens after it and escalating to completion overprices half the job. The mid-point is where the average dollar is actually spent, and a reviewer expects to see it, so using it is one fewer thing you have to defend.

ปัจจัยนำเข้าBase date of the pricesConstruction start and finishผลลัพธ์Escalation to the mid-pointBoth dates stated on the estimate
5

Compare the classes and say what moved the number

รายงาน

Report the newer estimate against the earlier one element by element, separating what moved because the design changed, what moved because the market moved, and what moved because an allowance was released.

เหตุผล: When a Class B replaces a Class C the client asks one question, which is why the number changed. An answer split into design, market and allowance is a conversation about the project. A single variance figure is an accusation looking for somebody to attach itself to.

ปัจจัยนำเข้าThe earlier estimateThe current estimateผลลัพธ์Variance split by causeA movement the client can accept
โมดูล

โมดูลในเพลย์บุคนี้

5 / 190 โมดูลของแพลตฟอร์ม

The market this case is written for

แคนาดา

Everything in this case follows how construction work is measured, priced and paid for in this market. The forms, the cost breakdown and the payment rules are the ones used there, not a generic version of them.

Standards it follows

  • CCDC
  • CSA
  • NBC 2020

You do not have to set any of that up by hand. The first time you open the platform it asks which market you work in. Choose this one and it sets the interface language, loads the matching cost database and records the cost classification, and it adds an example project you can open straight away.

เพิ่มเติมใน การประเมินราคาและต้นทุน

การประเมินราคาและต้นทุน

Check an estimate before you send it

Put a priced bill through the validation rules, clear every warning and error, then export…

3 ขั้นตอน8 นาทีเปิด
การประเมินราคาและต้นทุน

Estimate from a cost database

Pull priced items from a real cost database, build the bill from them, bundle recurring bui…

4 ขั้นตอน12 นาทีเปิด
การประเมินราคาและต้นทุน

Set contingency from cost risk

Turn a single-point estimate into a range, run a Monte Carlo over the genuinely uncertain l…

3 ขั้นตอน11 นาทีเปิด