افتح العرض التجريبي
حالات عملية / التخطيط والضبط
التخطيط والضبط

موازنة الطواقم والمعدات عبر البرنامج

اقرأ العمالة والمعدات التي يحتاجها البرنامج قصير المدى فعليًا، وقارنها بما هو محجوز في الموقع، وأغلق الفجوة قبل أن تتعطل مهمة لنقص يد عاملة أو آلة.

3 خطوة10 دقيقةمدير مشروع / مدير إنشاءمقاول عاممقاول باطن متخصص

كيف يعمل، خطوة بخطوة

3 خطوات عبر المنصة - ما تفعله في كل منها ولماذا يهم.

1

اقرأ الطلب قصير المدى

جدولة متقدمة

انظر إلى أنشطة الأسابيع القليلة القادمة في البرنامج، ودوّن التخصص وحجم الطاقم وأي معدات يحتاجها كل نشاط للسير وفق الخطة.

لماذا: المهمة التي لا طاقم ولا رافعة محجوزة لها هي مهمة لن تبدأ في اليوم الذي يحدده البرنامج.

المدخلاتبرنامج المشروع الزمنينافذة الاستشرافالمخرجاتالطلب على الطواقم والمعداتالاحتياجات حسب كل تخصص
2

تحقق مما هو محجوز فعليًا

وقت الموقع

قارن الساعات والمعدات المحجوزة في الموقع بما يتطلبه البرنامج الاستشرافي، وأشّر على التخصصات التي تعاني نقصًا قبل بداية الأسبوع.

لماذا: الساعات المحجوزة هي الحقيقة الميدانية لما سيحضر فعلًا إلى الموقع. رصد النقص قبل أسبوع مجرد مكالمة هاتفية؛ أما رصده في نفس اليوم فطاقم متوقف.

المدخلاتالطلب على الطواقم والمعداتساعات العمل المحجوزة في الموقعحجوزات المعداتالمخرجاتقائمة نقص المواردالتخصصات ذات النقص المرصود
3

أغلق الفجوة وأبلغ عنها

التقارير

رتّب الطاقم أو المعدات أو العمل الإضافي اللازم لسد الفجوة، وأبلغ عن البرنامج الاستشرافي المزوّد بالموارد ليرى الفريق الأوسع أن الخطة مزوّدة بالموارد كما ينبغي، لا مجرد مؤرّخة.

لماذا: البرنامج الاستشرافي الذي يحمل تواريخ دون موارد خلفه مجرد قائمة أمنيات. إظهار أنه مزوّد بالموارد هو ما يجعل الخطة مقنعة للتخصصات المكلفة بتنفيذها.

المدخلاتقائمة نقص المواردالطواقم والمعدات المتاحةالمخرجاتبرنامج استشرافي مزوّد بالمواردتقرير توفير الموارد

المزيد في التخطيط والضبط