تراز نیروی کار و ماشین‌آلات در سراسر زمان‌بندی

به چند هفته آینده فعالیت‌های زمان‌بندی نگاه کنید و پیمانکار جزء، اندازه گروه کاری و هر ماشین‌آلاتی که هر فعالیت برای اجرا طبق برنامه نیاز دارد را یادداشت کنید.

چرا: فعالیتی که هیچ گروه کاری یا جرثقیلی برای آن رزرو نشده، فعالیتی است که در روزی که زمان‌بندی می‌گوید شروع نخواهد شد.

ساعات و ماشین‌آلات رزروشده در کارگاه را با آنچه برنامه پیش‌رو می‌طلبد مقایسه کنید، و پیش از شروع هفته پیمانکاران جزئی که کمبود دارند را علامت بزنید.

چرا: ساعات رزروشده واقعیت زمینی چیزی است که واقعاً در کارگاه حاضر خواهد شد. شناسایی کمبود یک هفته پیش‌تر یک تماس تلفنی است؛ شناسایی آن در همان روز یک گروه کاری متوقف‌شده است.

نیروی کار، ماشین‌آلات یا اضافه‌کاری موردنیاز برای پوشش شکاف را ترتیب دهید، و برنامه پیش‌روی تأمین‌شده با منابع را گزارش دهید تا تیم گسترده‌تر ببیند برنامه به‌درستی منبع‌گذاری شده، نه فقط تاریخ‌گذاری.

چرا: برنامه پیش‌روی که تاریخ دارد اما منبعی پشت آن نیست، فقط یک فهرست آرزو است. نشان‌دادن اینکه منبع‌گذاری شده، برنامه را برای پیمانکاران جزئی که باید آن را تحویل دهند باورپذیر می‌کند.