Otevřít demo
Případy / Plánování a řízení
Plánování a řízení

Vyvážení čet a mechanizace v rámci harmonogramu

Zjistěte, jakou pracovní sílu a mechanizaci krátkodobý harmonogram skutečně potřebuje, porovnejte to s tím, co je na stavbě nasazené, a zacelte mezeru dřív, než se úkol zastaví kvůli chybějícímu člověku nebo stroji.

3 kroků10 minProjektový / stavební manažerGenerální dodavatelSpecializovaný subdodavatel

Jak to funguje, krok za krokem

3 kroků napříč platformou - co na každém uděláte a proč na tom záleží.

1

Zjistit krátkodobou potřebu

Pokročilé plánování

Projděte činnosti na harmonogramu na několik následujících týdnů a u každé si poznamenejte profesi, velikost čety a případnou mechanizaci, kterou potřebuje, aby běžela podle plánu.

Proč: Úkol, ke kterému není rezervovaná četa ani jeřáb, je úkol, který v den daný harmonogramem nezačne.

VstupHarmonogram projektuVýhledové oknoVýstupPotřeba čet a mechanizacePotřeby po jednotlivých profesích
2

Zkontrolovat, co je skutečně rezervované

Čas na stavbě

Porovnejte hodiny a mechanizaci rezervované na stavbě s tím, co požaduje výhledový plán, a označte profese, kterým bude scházet kapacita, ještě než týden začne.

Proč: Rezervované hodiny jsou skutečný obraz toho, co na stavbu opravdu dorazí. Odhalit nedostatek týden předem znamená jeden telefonát, odhalit ho v den nasazení znamená stojící partu.

VstupPotřeba čet a mechanizaceRezervované hodiny na stavběRezervace mechanizaceVýstupSeznam nedostatku zdrojůOznačené profese s nedostatkem
3

Zacelit mezeru a vykázat ji

Reporty

Zajistěte navíc čety, mechanizaci nebo přesčasy potřebné k pokrytí mezery a vykažte výhledový plán se zajištěnými zdroji, aby širší tým viděl, že je plán řádně zdrojově pokrytý, ne jen naplánovaný v čase.

Proč: Výhledový plán s termíny, ale bez zajištěných zdrojů, je jen seznam přání. Ukázat, že je zdrojově pokrytý, je to, co dělá plán věrohodným pro profese, které ho mají realizovat.

VstupSeznam nedostatku zdrojůDostupné čety a mechanizaceVýstupVýhledový plán se zajištěnými zdrojiZpráva o zajištění zdrojů

Více v kategorii Plánování a řízení