Cân đối nhân công và thiết bị theo tiến độ
Đọc nhu cầu nhân công và thiết bị mà tiến độ ngắn hạn thực sự cần, đối chiếu với những gì đã bố trí tại công trường, và bù đắp khoảng cách trước khi một công tác bị đình trệ vì thiếu người hoặc thiếu máy.
Cách hoạt động, từng bước một
3 bước xuyên suốt nền tảng - bạn làm gì ở mỗi bước và vì sao điều đó quan trọng.
Đọc nhu cầu ngắn hạn sắp tới
Lịch trình nâng caoXem xét các công tác trong vài tuần tới trên tiến độ và ghi lại loại công tác, quy mô tổ đội và thiết bị cần thiết để mỗi công tác triển khai đúng kế hoạch.
Tại sao: Một công tác không có tổ đội hay cần cẩu bố trí là một công tác sẽ không bắt đầu đúng ngày như tiến độ đã ghi.
Kiểm tra thực tế những gì đã được bố trí
Thời gian hiện trườngSo sánh số giờ công và thiết bị đã bố trí tại hiện trường với những gì tiến độ ngắn hạn yêu cầu, và đánh dấu các công tác thiếu hụt trước khi tuần làm việc bắt đầu.
Tại sao: Giờ công đã bố trí là sự thật nền tảng về những gì thực sự sẽ có mặt tại công trường. Phát hiện thiếu hụt trước một tuần chỉ là một cuộc điện thoại; phát hiện ngay trong ngày là một tổ đội bị đình trệ.
Bù đắp khoảng cách và báo cáo
Báo cáoBố trí thêm nhân công, thiết bị hoặc làm thêm giờ cần thiết để bù đắp khoảng thiếu hụt, và báo cáo tiến độ ngắn hạn đã được bố trí nguồn lực để cả nhóm thấy kế hoạch thực sự có nguồn lực đi kèm chứ không chỉ có ngày tháng.
Tại sao: Một tiến độ ngắn hạn chỉ có ngày tháng mà không có nguồn lực phía sau chỉ là một danh sách mong muốn. Thể hiện rõ đã có nguồn lực mới khiến kế hoạch trở nên đáng tin với các tổ đội phải thực hiện nó.