Planificación y control
Set up a project and hand it over
Take a job from the very first setup right through to handover. Create it, price the work,…
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Casos prácticos / Planificación y control
Planificación y control
Equilibrar cuadrillas y maquinaria a lo largo del programa
Lea la mano de obra y la maquinaria que el programa a corto plazo realmente necesita, contrástela con lo reservado en obra y cierre la brecha antes de que una tarea se pare por falta de un operario o una máquina.
Cómo funciona, paso a paso
3 pasos a lo largo de la plataforma - qué hacer en cada uno y por qué importa.
1
Leer la demanda a corto plazo
Planificación avanzadaRevise las próximas semanas de actividades del programa y anote el oficio, el tamaño de cuadrilla y la maquinaria que cada una necesita para ejecutarse según lo previsto.
Por que: Una tarea sin cuadrilla ni grúa reservada es una tarea que no arrancará el día que el programa dice que lo hará.
EntradaPrograma del proyectoVentana del corto plazoResultadoDemanda de cuadrillas y maquinariaNecesidades oficio por oficio
2
Comprobar lo que realmente está reservado
Field timeCompare las horas y la maquinaria reservadas en obra con lo que exige el programa a corto plazo, y señale los oficios que se quedan cortos antes de que empiece la semana.
Por que: Las horas reservadas son la verdad sobre el terreno de lo que realmente aparecerá en obra. Detectar un déficit con una semana de antelación es una llamada de teléfono; detectarlo el mismo día es una cuadrilla parada.
EntradaDemanda de cuadrillas y maquinariaHoras reservadas en obraReservas de maquinariaResultadoLista de déficit de recursosOficios con déficit señalados
3
Cerrar la brecha e informarla
InformesOrganice la cuadrilla, maquinaria u horas extra adicionales necesarias para cubrir la brecha, e informe el programa a corto plazo con sus recursos asignados para que todo el equipo vea que el plan tiene recursos, no solo fechas.
Por que: Un programa a corto plazo con fechas pero sin recursos detrás es una lista de deseos. Mostrar que tiene recursos asignados es lo que hace creíble el plan para los oficios que deben ejecutarlo.
EntradaLista de déficit de recursosCuadrillas y maquinaria disponiblesResultadoPrograma a corto plazo con recursos asignadosInforme de asignación de recursos
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