Scenariusze / Przetargi i zaopatrzenie
Przetargi i zaopatrzenie

Ujednolić oferty podwykonawców i przenieść warunki niżej

Ujednolić oferty na pakiet do jednego zakresu, sprawdź dokumenty zamierzonego zwycięzcy na dzień, w którym planujesz udzielić zamówienia, pozwól, by udzielenie poczekało zamiast przepuszczać je, gdy dokument stracił ważność, i napisz umowę podwykonawczą z zatrzymaniem i warunkami płatności przejętymi z umowy nadrzędnej.

6 kroków20 minGeneralny wykonawcaBiuro zarządzania projektem / budowąDoradztwo kosztowe / kosztorysowanie

Jak to działa, krok po kroku

6 kroków w całej platformie - co robisz na każdym z nich i dlaczego to ważne.

1

Sprowadź oferty do jednego zakresu

Przetargi

Zestaw oferty na pakiet obok siebie wobec zakresu, na który je zaproszono, wynieś każde wyłączenie i wariant na wierzch porównania, i przypisz cenę do każdej luki, tak by sumy porównywały pełne zakresy.

Dlaczego: Pięć ofert, z których każda jest pojedynczą liczbą, wygląda na porównywalne, a nie jest. Ta, która wyłączyła dźwigowanie, i ta, która wliczyła pozwolenie, odpowiedziały na różne pytania, i różnica nie wypływa na powierzchnię, dopóki nie przychodzi jesienią jako protokół zmiany, bez żadnego napięcia konkurencyjnego.

WejścieOferty w takiej postaci, w jakiej wpłynęłyZakres, na który zaproszono oferentówWynikOferty porównane na jednym zakresieLuki wycenione zamiast spierane
2

Trzymaj dokumenty z datą, kiedy każdy z nich wygasa

Katalog podwykonawców

Trzymaj certyfikat ubezpieczeniowy i inne dokumenty wymagane przez pakiet w aktach każdego podwykonawcy z datą wygaśnięcia, i archiwizuj sam dokument, a nie notatkę mówiącą, że go widziano.

Dlaczego: Rejestr dokumentów bez dat ich wygaśnięcia nie potrafi odpowiedzieć na jedyne pytanie, jakie ktokolwiek mu kiedykolwiek zada, czyli czy ochrona obowiązywała w danym dniu. Zapisanie terminu wygaśnięcia to cała różnica między szafą na akta a kontrolą.

WejścieCertyfikaty od oferentówDokumenty wymagane przez pakietWynikDokumenty w aktach z datami ważnościRejestr, który potrafi odpowiedzieć na pytanie o datę
3

Sprawdź zwycięzcę na dzień udzielenia zamówienia

Przetargi

Zanim napiszesz udzielenie zamówienia, sprawdź wymagane dokumenty zamierzonego zwycięzcy na dzień, na który zamierzasz je udzielić. Tam, gdzie jeden z nich wygasł, udzielenie czeka, a to, co wraca do podwykonawcy, wskazuje dokument i dzień, w którym wygasł, zamiast po prostu mówić, że są zablokowani.

Dlaczego: Uczciwe stwierdzenie brzmi, że dokument był ważny na dzień udzielenia zamówienia, a nie że zgodność jest ustalona na cały czas trwania umowy lub robót, co jest innym twierdzeniem, którego nikt nie sprawdził. Bramka, przez którą można machnąć ręką, jest gorsza niż brak bramki, bo wszyscy dalej w łańcuchu w nią wierzą.

WejścieZamierzony zwycięzcaData, na którą planujesz udzielić zamówieniaWynikWynik pozytywny albo nazwane wygaśnięcie z jego datąUdzielenie zamówienia, które czeka
4

Weź aktualny dokument i przeprowadź tę samą kontrolę

Katalog podwykonawców

Wgraj odnowiony certyfikat wobec tego samego typu dokumentu w aktach, zachowując wygasły w historii zamiast go zastępować, i przeprowadź tę samą kontrolę na tę samą datę udzielenia zamówienia.

Dlaczego: Nic tutaj nie powinno być obchodzone; powinien zmienić się fakt leżący u podstaw. Trzymanie wygasłego certyfikatu obok odnowionego pozwala też rok później odpowiedzieć, jaka ochrona faktycznie obowiązywała w tygodniu, w którym rozpoczęto pracę.

WejścieOdnowiony certyfikatWynikRejestr zaktualizowany, historia zachowanaTa sama kontrola, teraz zaliczona
5

Napisz umowę podwykonawczą z przeniesionymi warunkami

Kontrakty

Przekształć wyrównany zakres w umowę podwykonawczą, biorąc procent zatrzymania i warunki płatności z umowy powyżej zamiast wpisywać je ponownie, tak by 10 procent zatrzymane niżej odpowiadało 10 procentom zatrzymanym wyżej, a daty się zgadzały.

Dlaczego: Zakres, który wyrównano, to zakres, który trzeba kupić, a umowa podwykonawcza przepisana od nowa z pisma ofertowego po cichu gubi wyłączenia, które wyrównanie właśnie uwidoczniło. Warunki, które nie zgadzają się z umową powyżej, są też sposobem, w jaki generalny wykonawca kończy z długiem na datę, na którą sam jeszcze nie otrzymał zapłaty.

WejścieWyrównany zakres i udzielenie zamówieniaZatrzymanie i warunki płatności powyżejWynikUmowa podwykonawcza wystawiona z przeniesionymi warunkamiZatrzymane pieniądze zgodne z umową powyżej
6

Zapisz udzielenie zamówienia i wynik zakupu

Raporty

Wydaj rekomendację ze skorygowaną sumą dla każdego oferenta, powodem wyboru zwycięzcy, przeprowadzoną kontrolą i datą, na którą została wykonana, i porównaj wartość zaangażowaną z pozycją kosztorysową, z której pochodziła.

Dlaczego: Przy robotach publicznych i instytucjonalnych rozumowanie czyta ktoś, kogo nie było w pokoju, czasem po odwołaniu. Zapisanie go, gdy porównanie wciąż masz przed sobą, zajmuje minuty, a porównanie zakupowe mówi ci wynik pakiet po pakiecie, dopóki jeszcze jest robota, na której można działać.

WejścieWyrównane porównanieWartość zaangażowana i jej pozycja kosztorysowaWynikRekomendacja udzielenia zamówienia w dokumentacjiZysk lub strata zakupowa na pakiet
Moduły

Moduły w tym playbooku

4 / 190 modułów platformy

The market this case is written for

Kanada

Everything in this case follows how construction work is measured, priced and paid for in this market. The forms, the cost breakdown and the payment rules are the ones used there, not a generic version of them.

Standards it follows

  • CCDC
  • CSA
  • NBC 2020

You do not have to set any of that up by hand. The first time you open the platform it asks which market you work in. Choose this one and it sets the interface language, loads the matching cost database and records the cost classification, and it adds an example project you can open straight away.

Więcej w kategorii Przetargi i zaopatrzenie

Przetargi i zaopatrzenie

Run a tender from a BOQ

Take a priced bill of quantities out to market: package it, invite the subcontractors, leve…

5 kroków12 minOtwórz
Przetargi i zaopatrzenie

Procure materials from the BOQ

Buy the quantities you already priced: raise a requisition off the bill, place the order wi…

4 kroków10 minOtwórz
Przetargi i zaopatrzenie

Compare bids and award

Take a folder of returned tenders that never quite match, strip them back to the same scope…

3 kroków12 minOtwórz