Кейсы / Тендеры и закупки
Тендеры и закупки

Выровнять предложения субподрядчиков и передать условия вниз

Выровняйте предложения по пакету на единый объём, проверьте документы предполагаемого победителя на день, когда вы намерены присудить контракт, дайте присуждению подождать, а не пропускайте его, когда какой-то документ просрочен, и составьте субподрядный договор с удержанием и условиями оплаты, взятыми из вышестоящего договора.

Шагов: 620 минГенеральный подрядчикКомпания по управлению проектами / строительствомСметный консалтинг / QS

Как это работает, шаг за шагом

6 шагов через всю платформу - что делать на каждом и почему это важно.

1

Выровняйте предложения на единый объём работ

Торги

Сопоставьте предложения по пакету работ рядом с тем объёмом, на который они были приглашены, вынесите каждое исключение и альтернативу на лицевую сторону сравнения и добавьте цену для каждого пробела, чтобы итоговые суммы сравнивали полные объёмы работ.

Зачем: Пять предложений, каждое из которых представлено одной цифрой, выглядят сопоставимыми, а на деле не являются такими. То, которое исключило подъём краном, и то, которое включило разрешение, ответили на разные вопросы, и эта разница не всплывает до тех пор, пока не прибудет осенью в виде дополнительного соглашения, когда никакой конкуренции уже не осталось.

На входеПредложения в том виде, в котором они поступилиОбъём работ, на который они были приглашеныНа выходеПредложения, сопоставленные на едином объёме работПробелы, оценённые в деньгах, а не в спорах
2

Храните документы с датой истечения срока каждого из них

Каталог субподрядчиков

Держите страховой сертификат и другие документы, требуемые пакетом работ, в карточке каждого субподрядчика с датой истечения срока, и храните сам документ, а не отметку о том, что он был просмотрен.

Зачем: Реестр документов без сроков истечения не может ответить на единственный вопрос, который ему когда-либо задают: было ли покрытие в силе в конкретный день. Фиксация срока истечения — это вся разница между картотекой и проверкой.

На входеСертификаты от участников торговДокументы, требуемые пакетом работНа выходеДокументы в архиве со сроками действияРеестр, способный ответить на вопрос о дате
3

Проверьте победителя по состоянию на дату заключения договора

Торги

Перед оформлением договора проверьте необходимые документы предполагаемого победителя по состоянию на дату, на которую вы планируете его заключить. Если срок какого-либо документа истёк, заключение договора приостанавливается, и субподрядчику сообщается название документа и дата, когда истёк его срок, а не просто то, что его заблокировали.

Зачем: Честное утверждение состоит в том, что документ был действителен на дату заключения договора, а не в том, что соответствие установлено на весь срок договора или выполнения работ, — это другое утверждение, которое никто не проверял. Проверка, которую можно обойти, хуже, чем отсутствие проверки вообще, потому что все ниже по цепочке в неё верят.

На входеПредполагаемый победительДата, на которую планируется заключение договораНа выходеПрохождение проверки или указанное несоответствие с его датойЗаключение договора, которое ожидает
4

Возьмите текущий документ и проведите ту же проверку

Каталог субподрядчиков

Загрузите обновлённый сертификат в карточку по тому же типу документа, сохранив истёкший в истории, а не заменив его, и проведите ту же проверку на ту же дату заключения договора.

Зачем: Здесь ничего не должно перезаписываться поверх; должен измениться сам исходный факт. Хранение истёкшего сертификата рядом с обновлённым — это также то, что позволяет через год ответить, какое покрытие фактически действовало в ту неделю, когда начались работы.

На входеОбновлённый сертификатНа выходеРеестр обновлён, история сохраненаТа же проверка, теперь пройденная
5

Оформите субподряд с переданными вниз условиями

Контракты

Переведите выровненный объём работ в субподряд, взяв процент удержания и условия оплаты из договора выше, а не набирая их заново, чтобы удержанные внизу 10 процентов совпадали с удержанными наверху 10 процентами, а сроки совпадали друг с другом.

Зачем: Объём работ, который был выровнен, — это тот объём, который нужно закупить, а субподряд, перепечатанный из письма с предложением, незаметно теряет исключения, которые как раз и выявило выравнивание. Условия, не совпадающие с договором выше, — это ещё и способ, которым генеральный подрядчик оказывается должен деньги в дату, на которую сам ещё не получил оплату.

На входеВыровненный объём работ и решение о заключении договораУдержание и условия оплаты по договору вышеНа выходеСубподряд, оформленный с переданными условиямиУдержанная сумма, соответствующая договору выше
6

Зафиксируйте решение о заключении договора и результат закупки

Отчёты

Оформите рекомендацию со скорректированной итоговой суммой по каждому участнику, причиной выбора победителя, проведённой проверкой и датой, на которую она проводилась, и сравните утверждённую стоимость со строкой сметы, из которой она взята.

Зачем: На государственных и институциональных объектах обоснование читает тот, кто не присутствовал в комнате, иногда после жалобы. Записать его, пока сравнение ещё перед глазами, занимает считанные минуты, а сравнение по закупке показывает результат по каждому пакету, пока на объекте ещё есть возможность на него повлиять.

На входеВыровненное сравнениеУтверждённая стоимость и соответствующая строка сметыНа выходеЗафиксированная рекомендация по заключению договораВыгода или потеря закупки по каждому пакету
Модули

Модули этого плейбука

4 / 190 модулей платформы

The market this case is written for

Канада

Everything in this case follows how construction work is measured, priced and paid for in this market. The forms, the cost breakdown and the payment rules are the ones used there, not a generic version of them.

Standards it follows

  • CCDC
  • CSA
  • NBC 2020

You do not have to set any of that up by hand. The first time you open the platform it asks which market you work in. Choose this one and it sets the interface language, loads the matching cost database and records the cost classification, and it adds an example project you can open straight away.

Ещё в разделе Тендеры и закупки

Тендеры и закупки

Run a tender from a BOQ

Take a priced bill of quantities out to market: package it, invite the subcontractors, leve…

Шагов: 512 минОткрыть
Тендеры и закупки

Procure materials from the BOQ

Buy the quantities you already priced: raise a requisition off the bill, place the order wi…

Шагов: 410 минОткрыть
Тендеры и закупки

Compare bids and award

Take a folder of returned tenders that never quite match, strip them back to the same scope…

Шагов: 312 минОткрыть