کیسز / تخمینہ سازی اور لاگت
تخمینہ سازی اور لاگت

ایک ڈیزائن کو target cost تک value engineer کریں

بجٹ سے زیادہ ڈیزائن کو بغیر اسے کھوکھلا کیے واپس target تک لائیں: bill میں سب سے مہنگے عناصر ڈھونڈیں، سستے متبادلات کی قدر جانچیں، اور وہ بچت رپورٹ کریں جس کا آپ دفاع کر سکیں۔

3 مراحل10 منٹکاسٹ کنسلٹنٹ / QSجنرل کنٹریکٹرڈیولپر / کلائنٹ

یہ کیسے کام کرتا ہے، قدم بہ قدم

3 قدم پوری پلیٹ فارم میں - ہر قدم پر کیا کرنا ہے اور یہ کیوں اہم ہے۔

1

پتا کریں پیسہ کہاں بیٹھا ہے

مقدار کا بل (BOQ)

قیمت شدہ bill کو ترتیب دیں یہ دیکھنے کے لیے کون سے عناصر لاگت اٹھاتے ہیں اور کل target سے کتنا اوپر بیٹھا ہے، تاکہ value-engineering کوشش وہاں جائے جہاں پیسہ واقعی ہے۔

کیوں: مہنگے عناصر کو چھیڑے بغیر سستی لائنوں پر پیسے پیچھا کرنا ضائع کوشش ہے۔ پہلے hotspots ڈھونڈنا ہی value engineering کو ان چند تبدیلیوں کی طرف اشارہ کرتا ہے جو واقعی خلا بند کر سکتی ہیں۔

اندر جاتا ہےقیمت شدہ BOQلاگت targetباہر آتا ہےلاگت hotspotsبچت کا خلا
2

متبادلات کو قدر کے لیے جانچیں

حاصل شدہ قدر

ہر hotspot کے لیے، سستے متبادلات جانچیں، ہر ایک کیا بچاتا ہے اسے quality، شیڈول یا چلانے کی لاگت میں اسکیم کو کیا خرچ کرتا ہے اس کے خلاف تولیں، اور جو اپنا راستہ ادا کریں انہیں رکھیں۔

کیوں: ایک بچت جو maintenance لاگت یا عمارت کی شکل خراب کرے بچت نہیں۔ صرف پہلی لاگت کی بجائے قدر پر options کو score کرنا ہی value engineering کو value destruction بننے سے روکتا ہے۔

اندر جاتا ہےلاگت hotspotsمتبادل specsباہر آتا ہےScore شدہ optionsتجویز شدہ تبدیلیاں
3

قابلِ دفاع بچت رپورٹ کریں

رپورٹس

ہر ایک کے لیے بچت اور trade-off بیان کرتے ہوئے تجویز شدہ تبدیلیاں رپورٹ کریں، اور target کے خلاف نظرثانی شدہ کل دکھائیں، تاکہ کلائنٹ ایک خالی عدد کی بجائے شواہد پر فیصلہ کرے۔

کیوں: بغیر دکھائے trade-offs کے بچت فہرست وہ ہے جس پر کلائنٹ ایک حقیقی فیصلہ نہیں کر سکتا۔ ہر تبدیلی کیا خرچ کرتی ہے اور کیا بچاتی ہے دونوں دکھانا ہی value engineering کو منظور کرواتا ہے، بحث کی بجائے۔

اندر جاتا ہےتجویز شدہ تبدیلیاںلاگت targetباہر آتا ہےValue engineering رپورٹنظرثانی شدہ لاگت پلان
ماڈیولز

اس سیناریو کے ماڈیولز

3 / 184 پلیٹ فارم ماڈیولز

تخمینہ سازی اور لاگت میں مزید