एक डिजाइन को लक्ष्य लागत तक मूल्य इंजीनियर करें

मूल्यांकित बिल को छांटें ताकि देखा जा सके कि कौन से तत्व लागत ढोते हैं और कुल लक्ष्य से कितना ऊपर बैठता है, ताकि मूल्य-इंजीनियरिंग प्रयास वहां जाए जहां पैसा वास्तव में है।

क्यों: सस्ती लाइनों में पैसे-पैसे का पीछा करते हुए जबकि महंगे तत्व अछूते रहते हैं, बर्बाद प्रयास है। पहले हॉटस्पॉट खोजना ही मूल्य इंजीनियरिंग को उन कुछ परिवर्तनों की ओर इंगित करता है जो वास्तव में अंतर बंद कर सकते हैं।

हर हॉटस्पॉट के लिए, सस्ते विकल्प परखें, तौलें कि हर एक गुणवत्ता, प्रोग्राम या चालू लागत में योजना को क्या लागत लगाकर क्या बचाता है, और उन्हें रखें जो अपना रास्ता चुकाते हैं।

क्यों: एक बचत जो रखरखाव लागत या इमारत के रूप को बर्बाद करती है, वह बचत नहीं है। विकल्पों को केवल पहली लागत नहीं बल्कि मूल्य पर स्कोर करना ही मूल्य इंजीनियरिंग को मूल्य विनाश में बदलने से रोकता है।

आप जिन परिवर्तनों की सिफारिश करते हैं उन्हें हर एक के लिए बचत और समझौते के साथ स्पष्ट करके रिपोर्ट करें, और लक्ष्य के मुकाबले संशोधित कुल दिखाएं, ताकि ग्राहक एक कोरी संख्या के बजाय साक्ष्य पर निर्णय ले।

क्यों: बिना समझौते दिखाई एक बचत सूची वह है जिस पर ग्राहक एक वास्तविक निर्णय नहीं ले सकता। हर परिवर्तन क्या लागत लगाता है और साथ ही क्या बचाता है यह बताना ही मूल्य इंजीनियरिंग को बहस के बजाय मंजूर कराता है।