Value engineer et projekt til målomkostningen

Sorter den prissatte opgørelse for at se hvilke elementer der bærer omkostningen og hvor langt totalen ligger over målet, så value engineering-indsatsen går hvor pengene faktisk er.

Hvorfor: At jage ører hen over billige linjer mens de dyre elementer forbliver urørte er spildt indsats. At finde hotspots først er det der peger value engineering mod de få ændringer der faktisk kan lukke gabet.

For hvert hotspot testes de billigere alternativer, vej hvad hver enkelt sparer mod hvad det koster ordningen i kvalitet, tidsplan eller driftsomkostning, og behold dem der betaler sig.

Hvorfor: En besparelse der ødelægger vedligeholdelsesomkostningen eller bygningens udseende er ikke en besparelse. At score muligheder på værdi, ikke bare første omkostning, er det der forhindrer value engineering i at blive værdiødelæggelse.

Rapporter de ændringer du anbefaler med besparelsen og afvejningen udpenslet for hver, og vis den reviderede total mod mål, så bygherren beslutter på dokumentation frem for et bart tal.

Hvorfor: En besparelsesliste uden afvejninger vist er en bygherren ikke kan træffe en reel beslutning på. At lægge frem hvad hver ændring koster såvel som sparer er det der får value engineering godkendt i stedet for diskuteret.