Construir un precio unitario integral conforme a GB 50500

Abra el presupuesto, encuentre el capítulo y la partida que va a valorar, y lea la descripción de la partida y su código antes de valorar nada. El código le dice qué partida del catálogo es esta; la descripción le dice qué tiene que cubrir el precio.

Por que: Bajo GB 50500 la descripción de la partida es el fundamento de lo que incluye el precio, y la mayoría de las discusiones de liquidación final empiezan con una partida cuya descripción no decía suficiente. Leerla antes de valorar es el minuto más barato de todo el ejercicio.

Introduzca en el catálogo de recursos los precios a los que realmente compra: costes salariales por oficio, precios de material por proveedor, maquinaria por hora. Manténgalos al día en vez de correctos solo una vez al año.

Por que: Los precios por los que se juzga a un contratista son los propios de la empresa, y una media publicada es un punto de partida, no una respuesta. Mantenerlos centralizados significa que los próximos cien precios que construya son coherentes con este, y un cambio de precio es una edición en vez de una búsqueda entre ofertas antiguas.

Introduzca la mano de obra, el material y la maquinaria que consume la partida por unidad, y abra después el análisis de precio en la línea. Muestra el coste directo por unidad, los gastos generales, el beneficio, el precio unitario integral y el total de la partida, en ese orden.

Por que: Esa secuencia es la composición que define GB 50500, y verla como una cadena en vez de como un total es lo que le permite responder a un cliente que pregunta por qué el precio es el que es. Los gastos generales y el beneficio se aplican sobre el coste directo, de modo que las partidas de medición, las cargas legales y el impuesto se quedan donde les corresponde, en el total del presupuesto, en vez de inflar un precio desde dentro.

Pase el presupuesto por la validación. Para un proyecto en China las reglas GB 50500 se seleccionan automáticamente: toda partida debe llevar un código, y el código debe estar bien formado con nueve o doce dígitos.

Por que: Una partida dejada a cero puede arrastrar una pérdida hasta la obra, y un código mal formado es justo el tipo de cosa que el revisor de la propiedad encuentra antes que usted. La comprobación es sobre la forma del código, no sobre su pertenencia al catálogo nacional, así que trate una ejecución limpia como un mínimo y lea igualmente los códigos usted mismo.

Presente el presupuesto valorado, y conserve el análisis de precio de las partidas que mueven dinero real. El análisis es el documento que lleva a una consulta de precio, no algo que reconstruye cuando llega una.

Por que: Un precio que puede desmontar en una reunión resuelve una consulta en diez minutos. Un precio que solo existe como un total convierte la misma consulta en una semana de reconstrucción, y toda reconstrucción hecha después de los hechos parece una discusión en vez de un registro.