Esegui una visita di supervisione del cantiere

Stabilisci le aree e le attività che la visita coprirà, inclusi eventuali punti di attesa o di testimonianza che devono essere visti prima che il lavoro continui oltre essi.

Perché: Una visita senza piano si trasforma in ciò che è visibile il giorno stesso, e i lavori nascosti che necessitavano di controllo vengono coperti prima che qualcuno pensasse di guardarli. La pianificazione rispetto al programma è ciò che cattura il punto prima che venga perso.

Percorri il piano della visita, registra ciò che viene trovato contro ogni punto con una foto dove è importante, e segnala qualsiasi lavoro che sta per essere coperto e che necessita ancora di ispezione.

Perché: Una volta che le armature sono state gettate o un condotto è stato rivestito, l'unica prova di ciò che c'era sotto è il registro fatto prima che scomparisse. Segnalarlo nel momento è l'unico punto in cui quel registro può essere fatto.

Confronta ciò che è stato effettivamente osservato con quanto indicato nei disegni e nel programma, ed evidenzia le discrepanze.

Perché: Una discrepanza non nominata rimane un disaccordo verbale tra cantiere e ufficio. Confrontare il piano con l'effettivo registrato lo trasforma in qualcosa che può essere effettivamente risolto.

Esporta il rapporto della visita per gli archivi e, laddove un riscontro modifichi effettivamente l'ambito, il costo o i tempi, solleva un ordine di modifica collegato direttamente all'osservazione.

Perché: Un riscontro che rimane una nota su un rapporto di visita non viene mai prezzato o programmato. Collegarlo a un ordine di modifica assicura che ciò che è stato visto in cantiere raggiunga le persone che impegnano budget e tempi.