Führen Sie eine Baustellenbesichtigung durch

Legen Sie die Bereiche und Aktivitäten fest, die die Besichtigung abdecken soll, einschließlich aller Halte- oder Zeugenpunkte, die gesehen werden müssen, bevor die Arbeit darüber hinaus fortgesetzt wird.

Warum: Eine Besichtigung ohne Plan wird zu dem, was am Tag sichtbar ist, und verdeckte Arbeiten, die überprüft werden mussten, werden abgedeckt, bevor jemand daran dachte, nachzusehen. Die Planung gegen das Programm ist das, was den Punkt erfasst, bevor er verpasst wird.

Gehen Sie den Besichtigungsplan durch, protokollieren Sie, was an jedem Punkt gefunden wurde, mit einem Foto, wo es wichtig ist, und kennzeichnen Sie alle Arbeiten, die gerade abgedeckt werden und noch zuerst inspiziert werden müssen.

Warum: Sobald der Bewehrungsstahl vergossen oder ein Kanal eingekastelt ist, ist der einzige Beweis für das, was darunter lag, die Aufzeichnung, die gemacht wurde, bevor er verschwand. Ihn im Moment zu kennzeichnen ist der einzige Zeitpunkt, an dem diese Aufzeichnung gemacht werden kann.

Gleichen Sie das tatsächlich Beobachtete mit dem ab, was die Zeichnungen und der Zeitplan vorsahen, und identifizieren Sie alle Abweichungen.

Warum: Eine nicht benannte Abweichung bleibt eine mündliche Meinungsverschiedenheit zwischen der Baustelle und dem Büro. Der Soll-Ist-Vergleich ist das, was sie zu etwas macht, das tatsächlich gelöst werden kann.

Exportieren Sie den Besuchsbericht für die Unterlagen und erstellen Sie, wo ein Befund tatsächlich den Umfang, die Kosten oder die Zeit ändert, eine Änderungsanforderung, die direkt auf die Beobachtung zurückgeführt wird.

Warum: Ein Befund, der als Notiz im Besuchsbericht verbleibt, wird nie bepreist oder eingeplant. Die Verknüpfung mit einer Änderungsanforderung stellt sicher, dass das, was auf der Baustelle gesehen wurde, tatsächlich die Personen erreicht, die Budget und Zeit festlegen.