Thực hiện một chuyến thăm giám sát công trường

Đặt ra các khu vực và hoạt động mà chuyến thăm sẽ bao gồm, bao gồm bất kỳ điểm giữ hoặc điểm làm chứng nào cần được xem trước khi công việc tiếp tục sau đó.

Tại sao: Một chuyến thăm không có kế hoạch trở thành bất cứ thứ gì có thể nhìn thấy trong ngày, và các công việc ẩn cần kiểm tra bị che phủ trước khi ai đó nghĩ đến việc xem xét. Việc lập kế hoạch dựa trên chương trình là điều nắm bắt được điểm trước khi nó bị bỏ lỡ.

Đi theo kế hoạch chuyến thăm, ghi lại những gì được tìm thấy tại mỗi điểm với một bức ảnh khi cần thiết, và đánh dấu bất kỳ công việc nào sắp được che phủ và vẫn cần kiểm tra trước.

Tại sao: Một khi cốt thép đã được đổ hoặc ống dẫn đã được đóng hộp, bằng chứng duy nhất về những gì bên dưới là hồ sơ được thực hiện trước khi nó biến mất. Việc đánh dấu nó tại thời điểm đó là điểm duy nhất có thể thực hiện được hồ sơ đó.

Đối chiếu những gì thực tế quan sát được với những gì bản vẽ và tiến độ quy định, và xác định bất kỳ điểm nào hai bên không thống nhất.

Tại sao: Một sai lệch không được đặt tên sẽ mãi là sự bất đồng bằng lời nói giữa công trường và văn phòng. Việc so sánh kế hoạch với thực tế trên hồ sơ sẽ biến nó thành thứ có thể giải quyết được.

Xuất báo cáo chuyến thăm để lưu trữ, và khi một phát hiện thực sự thay đổi phạm vi, chi phí hoặc thời gian, hãy nâng nó thành một lệnh thay đổi được liên kết trực tiếp trở lại quan sát.

Tại sao: Một phát hiện chỉ là ghi chú trên báo cáo chuyến thăm sẽ không bao giờ được định giá hoặc lập kế hoạch. Liên kết nó với một lệnh thay đổi sẽ đảm bảo những gì được thấy trên công trường thực sự đến được với những người cam kết ngân sách và thời gian.