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현장 및 작업

현장 감독 방문 실행

감독 방문을 계획하고 수행하고, 관찰 사항을 기록하고, 검사해야 할 숨겨진 작업을 표시하고, 계획과 실제를 비교하고, 방문을 보고하세요.

4단계11 분종합건설사PM/CM 업체전문건설사

작동 방식, 단계별로

플랫폼 전반에 걸친 4단계 - 각 단계에서 무엇을 하는지, 그리고 왜 중요한지.

1

방문 계획

현장 감독

방문이 다룰 영역과 활동을 설정하세요. 작업이 계속되기 전에 반드시 확인해야 하는 보류 또는 증인 지점도 포함하세요.

이유: 계획이 없는 방문은 그날 보이는 대로 이루어지며, 검사해야 할 숨겨진 작업은 아무도 보려고 생각하기 전에 완료됩니다. 프로그램에 맞춰 계획하는 것이 놓치기 전에 시점을 파악하는 것입니다.

입력작업 프로그램보류 및 증인 지점결과방문 계획
2

관찰 사항 기록 및 숨겨진 작업 표시

현장 감독

방문 계획을 검토하고, 각 지점에 대해 사진과 함께 발견한 내용을 기록하고, 검사해야 할 작업이 곧 덮일 예정임을 표시하세요.

이유: 철근이 타설되거나 덕트가 박스 처리된 후에는 그 아래에 있던 것의 유일한 증거는 사라지기 전에 만들어진 기록입니다. 그 순간에 표시하는 것이 기록을 만들 수 있는 유일한 시점입니다.

입력방문 계획결과기록된 관찰 사항플래그 지정된 숨겨진 작업
3

계획 대 실제 비교

현장 감독

실제로 관찰된 내용을 도면 및 프로그램에서 말하는 내용과 비교하고, 두 가지가 일치하지 않는 부분을 찾아냅니다.

이유: 아무도 이름을 언급하지 않는 편차는 현장과 사무실 간의 구두 불일치로 남습니다. 기록상 계획 대 실제를 비교하는 것이 실제로 해결할 수 있는 것으로 바꾸는 것입니다.

입력기록된 관찰 사항결과계획 대 실제 편차
4

방문 보고 및 변경 사항 연결

변경 지시

범위, 비용 또는 시간을 실제로 변경하는 발견 사항에 대해 방문 보고서를 내보내고, 변경 명령으로 제기하여 관찰 사항에 직접 연결합니다.

이유: 방문 보고서에 대한 메모로 남은 발견 사항은 가격이 책정되거나 프로그램에 포함되지 않습니다. 변경 명령에 연결하는 것이 현장에서 본 것이 예산과 시간을 약속하는 사람들에게 실제로 도달하도록 보장하는 것입니다.

입력계획 대 실제 편차결과방문 보고서발행된 변경 명령
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지시된 추가 작업을 지급받는 클레임으로 전환합니다: 발생 즉시 노무, 장비, 자재를 기록하고, 당일 시트에 서명을 받은 뒤 계약에 따라 제출합니다.

3단계9 분열기