Effectuer une visite de supervision de chantier

Définissez les zones et les activités que la visite couvrira, y compris tout point de contrôle ou point d'observation qui doit être vu avant que les travaux ne se poursuivent.

Pourquoi: Une visite sans plan se transforme en ce qui est visible le jour même, et les travaux cachés qui nécessitaient une inspection sont couverts avant que quiconque n'ait pensé à regarder. La planification par rapport au planning permet de saisir le point avant qu'il ne soit manqué.

Parcourez le plan de visite, enregistrez ce qui est trouvé pour chaque point avec une photo lorsque cela est pertinent, et signalez tout travail qui est sur le point d'être couvert et qui nécessite encore une inspection.

Pourquoi: Une fois que les armatures sont coulées ou qu'un conduit est coffré, la seule preuve de ce qui se trouvait en dessous est l'enregistrement effectué avant qu'il ne disparaisse. Le signaler sur le moment est le seul moment où cet enregistrement peut être effectué.

Comparez ce qui a été réellement observé à ce que les plans et le programme prévoyaient, et identifiez les divergences.

Pourquoi: Une divergence non nommée reste un désaccord verbal entre le chantier et le bureau. Comparer le plan à la réalité sur le dossier transforme le problème en quelque chose qui peut être résolu.

Exportez le rapport de visite pour le dossier, et lorsqu'une constatation modifie la portée, le coût ou le délai, levez-la comme une modification de commande directement liée à l'observation.

Pourquoi: Une constatation qui reste une note dans un rapport de visite n'est jamais chiffrée ni programmée. La lier à une modification de commande garantit que ce qui a été vu sur site parvient aux personnes qui engagent le budget et le temps.