进行现场监督检查

设定检查将涵盖的区域和活动，包括在工作继续进行之前必须看到的任何暂停点或见证点。

原因: 没有计划的检查会变成当天可见的任何东西，而需要检查的隐蔽工程在有人想到查看之前就被覆盖了。根据进度表进行规划才能在错过之前抓住关键点。

按照检查计划进行，记录每个检查点发现的内容（在必要时附带照片），并标记任何即将被覆盖且仍需检查的工程。

原因: 一旦钢筋被浇筑覆盖或管道被箱体封闭，下面内容的唯一证据就是在消失之前制作的记录。当场标记它是唯一可以制作记录的时机。

将实际勘查情况与图纸和进度计划进行比对，并找出两者不一致的地方。

原因: 不被命名的差异会变成现场与办公室之间的口头争执。在记录中比对计划与实际，才能将其变成可以真正解决的事项。

导出勘查报告以供记录，并且当某项发现实际改变了范围、成本或时间时，将其作为变更单直接关联回勘查情况。

原因: 停留在勘查报告中的一项发现永远无法定价或排期。将其关联到变更单才能确保现场看到的情况能够真正触及那些承诺预算和时间的人。