Otwórz demo
Scenariusze / Kosztorysowanie i koszty
Kosztorysowanie i koszty

Ustal rezerwę na podstawie ryzyka kosztowego

Zamień jednopunktowy kosztorys w przedział, uruchom symulację Monte Carlo dla naprawdę niepewnych pozycji, odczytaj rozkład od P50 do P90 i ustal rezerwę, którą obronisz pozycja po pozycji.

3 kroków11 minDoradca kosztowy / kosztorysantGeneralny wykonawcaDeweloper / klient

Jak to działa, krok po kroku

3 kroków w całej platformie - co robisz na każdym z nich i dlaczego to ważne.

1

Ustal kosztorys bazowy

Kosztorys

Najpierw sprawdź, czy przedmiar jest kompletny i w pełni wyceniony, a następnie oznacz kilka pozycji, które są naprawdę niepewne - co do ilości, ceny jednostkowej lub warunków gruntowych, których jeszcze nie znasz.

Dlaczego: Analiza ryzyka na przedmiarze z lukami lub błędami tylko ubiera ten błąd w przekonująco wyglądającą krzywą. Czysty, kompletny kosztorys bazowy to jedyna rzecz, dzięki której powstały przedział ma sens.

WejścieWyceniony przedmiarRaport walidacjiWynikZweryfikowany kosztorys bazowyOznaczone niepewne pozycje
2

Uruchom symulację Monte Carlo

Ryzyka

Nadaj każdej niepewnej pozycji wartość niską, najbardziej prawdopodobną i wysoką, powiąż te, które zmieniają się razem, np. paliwo i transport, a następnie uruchom symulację przez tysiące iteracji, aby uzyskać rozkład kosztów.

Dlaczego: Pojedyncza kwota nagłówkowa ukrywa, jak bardzo wynik może się wahać. Krzywa P50-P90 wprost pokazuje, jaki bufor trzeba utrzymać, aby osiągnąć poziom ufności, który jesteś w stanie podpisać.

WejścieNiepewne pozycjePrzedziały trzypunktoweWynikRozkład kosztówKrzywa P50-P90
3

Ustal rezerwę i przedstaw ją

Raporty

Wybierz poziom ufności odpowiedni dla danego zadania, odczytaj rezerwę wynikającą z tego punktu na krzywej S i wyeksportuj wykres tornado pokazujący największe czynniki rozrzutu.

Dlaczego: Rezerwa wyliczona z rozkładu broni się przed zarządem czy klientem lepiej niż płaskie dziesięć procent. Wykres tornado pokazuje dokładnie, na jakie ryzyka odłożono pieniądze, więc liczba brzmi jak uzasadniona, a nie naciągnięta.

WejścieKrzywa kosztów SWybrany poziom ufnościWynikKwota rezerwyWykres tornado

Więcej w kategorii Kosztorysowanie i koszty