Fijar la contingencia a partir del riesgo de costo

Primero verifica que el presupuesto esté completo y totalmente valorizado, luego marca las pocas partidas realmente inciertas, ya sea en cantidad, en precio unitario o en condiciones del terreno que aún no puedes ver.

Por que: Correr el análisis de riesgo sobre un presupuesto con huecos o errores solo disfraza ese error con una curva de apariencia confiable. Una estimación base limpia y completa es lo único que hace que el rango resultante valga la pena.

Asigna a cada partida incierta un valor bajo, uno más probable y uno alto, vincula las que se mueven juntas como combustible y acarreo, luego corre la simulación con miles de iteraciones para construir una distribución de costo.

Por que: Una sola cifra global esconde cuánto podría oscilar el resultado final. La curva de P50 a P90 te dice claramente cuánto respaldo necesitas cargar para alcanzar un nivel de confianza que estés dispuesto a asumir.

Elige el nivel de confianza que amerita la obra, lee la contingencia que implica ese punto en la curva S y exporta el gráfico de tornado que ordena los mayores impulsores de la dispersión.

Por que: Una contingencia obtenida de una distribución se sostiene frente a un consejo o un cliente como nunca lo hará un diez por ciento plano. El tornado muestra exactamente para qué riesgos se aparta el dinero, de modo que la cifra se lee razonada y no inflada.