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Close the day out properly: record the diary, book the labour and plant hours, upload the p…
Registrate la visita, scrivete ogni ordine per ciò che realmente è, abbinatelo al registro giornaliero dell'appaltatore per quel giorno, e inviate quelli che cambiano l'opera in un modificado quotato invece che in una conversazione.
5 passi attraverso la piattaforma - cosa fare a ciascuno e perché conta.
Registra la visita in sé: la data, chi ha partecipato e con quale ruolo. Ogni ordine scritto quel giorno vi si aggancia, così la visita è il contenitore e non la carta.
Perché: Un'istruzione senza una visita alle spalle è un'istruzione che nessuno può collocare. Quale arquitecto tecnico era presente, e se lo era l'ingegnere strutturista, decide poi se un ordine sull'armatura è stato dato da qualcuno legittimato a darlo.
Inserisci ogni osservazione con un proprio numero e indica di che tipo si tratta: lavoro confermato conforme, uno scostamento dal progetto, un'accettazione di lavoro in procinto di essere coperto, un'istruzione a fare qualcosa, o un rifiuto motivato. Nomina l'elemento, l'ubicazione e l'azione richiesta.
Perché: Il tipo è ciò che decide chi deve fare cosa dopo, ed è la cosa che una prosa libera fa perdere. Un'accettazione di lavoro nascosto scritta come un commento generico è un'accettazione che nessuno riesce a trovare una volta gettato il solaio, ed è esattamente il verbale che tutti vogliono quando il solaio viene riaperto.
Lo stesso giorno, registra nel giornale cosa c'era in cantiere: quali mestieri, quanti, quali mezzi, il meteo e cosa è stato effettivamente costruito. Annota il riferimento dell'ordine così che i due verbali si rimandino l'un l'altro.
Perché: Un ordine di fermare e rifare vale quanto è costato il fermo, e quel costo sta nel giornale e non nell'ordine. Sei mesi dopo i due insieme sono una prova; l'ordine da solo è una frase, e il giornale da solo è una pagina di numeri di squadra che nessuno può attribuire a nulla.
Un'istruzione o uno scostamento che altera l'ambito diventa una variazione, valorizzata con i prezzi di contratto dove arrivano e con un nuovo descompuesto dove non arrivano, portando con sé il riferimento dell'ordine.
Perché: Gli ordini che modificano il lavoro e non vengono mai valorizzati sono la più grande singola fonte di lavoro non pagato su un cantiere spagnolo, e non vengono mai contestati al momento. Vengono contestati alla fine, quando l'unico argomento rimasto è cosa qualcuno intendesse, ed è il riferimento dall'ordine alla variazione valorizzata a impedire che quell'argomento esista.
Riporta gli ordini ancora aperti, da quanto ciascuno è aperto e a chi tocca la prossima mossa, e porta quella lista alla riunione di cantiere invece di leggere l'intero registro.
Perché: Un ordine che nessuno insegue si chiude con il passare del tempo, ed entrambe le parti leggono quel silenzio a proprio favore. Una lista breve di ciò che è ancora aperto, portata una volta al mese, ne chiude la maggior parte senza alcuna escalation, e quelli che non si chiudono sono le vere controversie invece di quelle dimenticate.
4 / 190 moduli della piattaforma
Everything in this case follows how construction work is measured, priced and paid for in this market. The forms, the cost breakdown and the payment rules are the ones used there, not a generic version of them.
Standards it follows
You do not have to set any of that up by hand. The first time you open the platform it asks which market you work in. Choose this one and it sets the interface language, loads the matching cost database and records the cost classification, and it adds an example project you can open straight away.
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Turn a question from the working face into a tracked request, drive it to the party who own…
Turn instructed extra work into a claim that gets paid: record the labour, plant and materi…