Аюулгүй ажиллагааны ярилцлага хийж, ирц бүртгэх

Өнөөдрийн ажлын төлөвлөгөөг харж, хамгийн өндөр эрсдэлтэй үйл ажиллагааг сонгоод, багийн тулгарах гол аюулыг тэмдэглэ, өндөрт ажиллах, ачаа өргөх, халуун ажил, идэвхтэй шугам сүлжээ гэх мэт өдрийг тодорхойлох аль ч зүйл байж болно.

Яагаад: Аюулгүй ажиллагааны товч ярилцлага нь зөвхөн тэр өглөө багийн өмнө байгаа ажлын тухай байх үед л үр дүнтэй. Түүнийг бодит үйл ажиллагаа, бодит аюултай холбох нь баг чихээ дийлж явахын оронд чагнахад хүргэдэг.

Ярилцлагын хэдэн тодорхой зүйлийг бич: аюул, одоо байгаа хяналт, шаардлагатай хамгаалах хэрэгсэл, юм буруудвал юу хийхийг. Ингэснээр хэдэн минутын дотор хүргэж чадна.

Яагаад: Богино, бэлтгэгдсэн ярилцлага нь бэлтгэлгүй ярилцлагаас илүү сайн нөлөө үзүүлдэг. Хяналтуудыг бичиж тавьсан байх нь багийн өмнө чухал зүйл мартагдахаас сэргийлдэг.

Багийг цуглуул, товч сургалт хий, дараа нь ирсэн хүн бүрийг сэдэв болон огнооны эсрэг бүртгэ, ингэснээр ээлж дээрх нэр бүр авсан сургалттайгаа холбогдоно.

Яагаад: Ирц бол нотолгоо юм. Хэрэв осол дараа шалгагдвал, хэн юуг сургагдсан бүртгэл ажилтан болон обьект хоёуланг нь хамгаална.

Ярилцлагыг өдрийн бүртгэлд сэдэв, оролцсон баг, цагийн хамт бичиж, өдрийн бусад бичлэгийн хамт байлгаж, талбайн бүртгэлд оруулна.

Яагаад: Зөвхөн хэн нэгний санах ойд байгаа брифинг бол огт болоогүйтэй адил. Түүнийг өдрийн бүртгэлд оруулах нь төслийн байнгын, шалгагдах боломжтой түүхийн нэг хэсэг болгодог.

Ярилцлагаар дутуу хяналт, эвдэрсэн багаж эсвэл тоног төхөөрөмжийн дутагдал илэрвэл, эзэнтэй, хугацаатай арга хэмжээ болгон бүртгэж, ажил эхлэхээс өмнө хаагдсан эсэхийг шалгана.

Яагаад: Аюулыг илрүүлээд юу ч хийхгүй өнгөрөх ярилцлага нь ярилцлага огт хийгээгүйгээс ч дор, учир нь эрсдэл одоо мэдэгдэж байгаа ч удирдагдахгүй байна. Арга хэмжээг эцэст нь дуустал дагах нь багийг бодитоор аюулгүй байлгадаг зүйл юм.