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Close the day out properly: record the diary, book the labour and plant hours, upload the p…
Planea una breve plática de seguridad para la actividad de mayor riesgo del día, dásela a la cuadrilla, registra quién asistió y el tema, y archiva el registro como evidencia comprobable de que la plática ocurrió.
5 pasos a lo largo de la plataforma - qué haces en cada uno y por qué importa.
Revisa el trabajo planeado para hoy y elige la actividad de mayor riesgo, luego anota el peligro principal que enfrentará la cuadrilla: trabajo en altura, izajes, trabajo en caliente, servicios energizados o lo que domine el día.
Por que: Una charla de seguridad solo funciona cuando trata sobre el trabajo que la cuadrilla tiene enfrente esa mañana. Vincularla a una actividad y un peligro reales es lo que hace que la cuadrilla escuche en vez de solo asentir.
Escribe unos puntos claros para la charla: el peligro, los controles vigentes, el equipo de protección necesario y qué hacer si algo sale mal, para poder darla en un par de minutos.
Por que: Una charla corta y preparada funciona mejor que una improvisada. Tener los controles por escrito evita que se olvide algo importante frente a la cuadrilla.
Reúne a la cuadrilla, da la plática, luego registra quién estuvo presente contra el tema y la fecha, para que cada nombre en turno quede ligado a la plática que recibió.
Por que: La asistencia es la prueba. Si más adelante se investiga un incidente, el registro de quién recibió qué plática protege tanto al trabajador como a la obra.
Registra la charla en el diario de obra con el tema, la cuadrilla presente y la hora, para que quede junto con el resto del registro del día.
Por que: Una charla que solo existe en la memoria de alguien no pasó, hasta donde le consta a los demás. Registrarla en el diario la convierte en parte del historial permanente y auditable del proyecto.
Si la charla reveló un control faltante, una herramienta dañada o un vacío en el equipo, regístralo como una acción con responsable y fecha, y verifica que se cierre antes de que inicie la actividad.
Por que: Una charla que detecta un riesgo y luego no hace nada al respecto es peor que no dar la charla, porque el riesgo ya es conocido y no está controlado. Dar seguimiento a la acción es lo que realmente mantiene segura a la cuadrilla.
3 / 190 módulos de la plataforma
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Turn a question from the working face into a tracked request, drive it to the party who own…
Turn instructed extra work into a claim that gets paid: record the labour, plant and materi…