Set up a project and hand it over
Take a job from the very first setup right through to handover. Create it, price the work,…
Liga los hitos de pago a eventos reales del programa, valora cada uno para que el calendario sume de vuelta al contrato, acuérdalo con el cliente y léelo completo como un flujo de efectivo.
4 pasos a lo largo de la plataforma - qué haces en cada uno y por qué importa.
Elige los eventos del programa que claramente comprueban avance, cimentación terminada, impermeabilizado, instalaciones puestas, entrega, y marca cada uno como un hito de pago.

Por que: El pago contra un evento verificable elimina el regateo mensual sobre el porcentaje de avance. Elegir hitos sin ambigüedad es lo que mantiene el flujo del efectivo sin una disputa en cada ciclo.
Asigna un valor a cada hito a partir del trabajo valorizado que representa y verifica que los hitos sumen exactamente el contrato, sin nada perdido ni contado doble.
Por que: Los hitos cargados al inicio favorecen al contratista y preocupan al cliente; los cargados al final hacen lo contrario. Valorar cada uno contra el trabajo real mantiene el calendario justo y financiable.
Acuerda el calendario de hitos con el cliente como la base contractual para la disposición de pagos, para que ambas partes se comprometan a lo que detona cada pago antes de arrancar la obra.

Por que: Un calendario acordado desde el principio es un calendario que paga a tiempo. Definir los detonantes antes de que el dinero se venza es lo que evita que cada hito se vuelva una negociación nueva.
Ve los pagos por hitos a lo largo del programa como un pronóstico de flujo de efectivo, para que el cliente planee el financiamiento y tú veas cuándo llega el dinero de verdad.

Por que: Los hitos fijan el momento del efectivo, y el momento del efectivo es lo que mantiene solvente un trabajo. Ver la curva temprano deja que ambas partes arreglen un mes desbalanceado antes de que se vuelva un apretón de liquidez.
3 / 190 módulos de la plataforma
Take a job from the very first setup right through to handover. Create it, price the work,…
Plan the programme, freeze a baseline to measure against, feed real progress back from site…
See where the job truly stands against the plan and the budget: bring the programme current…