เปิดเดโม
เคส / การวางแผนและการควบคุม
การวางแผนและการควบคุม

Build a milestone payment schedule

Tie payment milestones to real programme events, value each one so the schedule sums back to the contract, agree it with the client and read the whole thing back as a cash flow.

4 ขั้นตอน10 นาทีผู้รับเหมาหลักที่ปรึกษาด้านต้นทุน / QSผู้พัฒนาโครงการ / เจ้าของงาน

วิธีการทำงาน ทีละขั้นตอน

4 ขั้นตอนทั่วทั้งแพลตฟอร์ม - สิ่งที่คุณทำในแต่ละขั้นและเหตุผลที่สำคัญ

1

Mark the payment milestones

แผนงาน 4D

Pick the programme events that clearly prove progress - foundations complete, watertight, services on, handover - and mark each as a payment milestone.

เหตุผล: Payment on a verifiable event removes the monthly haggle over percentage complete. Choosing unambiguous milestones is what keeps the cash flowing without a dispute each cycle.

ปัจจัยนำเข้าBaseline programmeContract termsผลลัพธ์Payment milestones
2

Value each milestone

สัญญา

Attach a value to each milestone from the priced work it represents, and check the milestones sum exactly to the contract with nothing lost or double counted.

เหตุผล: Front-loaded milestones flatter the contractor and worry the client; back-loaded ones do the reverse. Valuing each one off the real work keeps the schedule fair and fundable.

ปัจจัยนำเข้าPayment milestonesContract sumผลลัพธ์Valued schedule
3

Agree it with the client

สัญญา

Agree the milestone schedule with the client as the contractual basis for drawdown, so both sides sign up to what triggers each payment before work starts.

เหตุผล: A schedule agreed up front is a schedule that pays on time. Settling the triggers before the money is due is what stops each milestone becoming a fresh negotiation.

ปัจจัยนำเข้าValued scheduleผลลัพธ์Agreed schedule
4

Read it as a cash flow

การเงิน

View the milestone payments across the programme as a cash flow forecast, so the client can plan funding and you can see when the money actually arrives.

เหตุผล: Milestones set the timing of cash, and cash timing is what keeps a job solvent. Seeing the curve early lets both sides fix a lumpy month before it becomes a funding crunch.

ปัจจัยนำเข้าAgreed scheduleผลลัพธ์Cash flow forecast

เพิ่มเติมใน การวางแผนและการควบคุม