Fall / Planering och styrning
Planering och styrning

Bygg en betalningsplan med milstolpar

Knyt betalningsmilstolpar till verkliga tidplanshändelser, värdera var och en så att planen summerar tillbaka till kontraktet, kom överens om den med beställaren och läs av det hela som ett kassaflöde.

4 steg10 minGeneralentreprenörKostnadsrådgivning / QSByggherre / beställare

Så fungerar det, steg för steg

4 steg genom plattformen - vad du gör i varje och varför det spelar roll.

1

Markera betalningsmilstolparna

Schedule

Välj de tidplanshändelser som tydligt bevisar framdrift - grundläggning klar, tätt hus, installationer på, överlämning - och markera var och en som en betalningsmilstolpe.

Skärmbild, steg 1: Markera betalningsmilstolparna

Varför: Betalning mot en verifierbar händelse tar bort det månatliga tjafset om procent färdigt. Att välja otvetydiga milstolpar är vad som håller kassan flytande utan en tvist varje cykel.

IndataBaslinjetidplanKontraktsvillkorResultatBetalningsmilstolpar
2

Värdera varje milstolpe

Kontrakt

Sätt ett värde på varje milstolpe utifrån det prissatta arbete den representerar, och kontrollera att milstolparna summerar exakt till kontraktet utan att något tappas eller dubbelräknas.

Varför: Framtunga milstolpar smickrar entreprenören och oroar beställaren; baktunga gör tvärtom. Att värdera var och en mot det verkliga arbetet håller planen rättvis och finansierbar.

IndataBetalningsmilstolparKontraktssummaResultatVärderad plan
3

Kom överens om den med beställaren

Kontrakt

Kom överens om milstolpeplanen med beställaren som avtalsgrund för utbetalning, så att båda sidor skriver under på vad som utlöser varje betalning innan arbetet börjar.

Skärmbild, steg 2: Värdera varje milstolpe

Varför: En plan som är överenskommen i förväg är en plan som betalar i tid. Att fastställa utlösarna innan pengarna förfaller är vad som hindrar varje milstolpe från att bli en ny förhandling.

IndataVärderad planResultatÖverenskommen plan
4

Läs den som ett kassaflöde

Ekonomi

Se milstolpebetalningarna över tidplanen som en kassaflödesprognos, så att beställaren kan planera finansiering och du kan se när pengarna faktiskt kommer in.

Skärmbild, steg 3: Kom överens om den med beställaren

Varför: Milstolpar styr tajmingen på kassan, och tajmingen på kassan är vad som håller ett jobb solvent. Att se kurvan tidigt låter båda sidor rätta till en ojämn månad innan den blir en likviditetskris.

IndataÖverenskommen planResultatKassaflödesprognos
Moduler

Moduler i denna playbook

3 / 190 plattformsmoduler

Mer inom Planering och styrning

Planering och styrning

Set up a project and hand it over

Take a job from the very first setup right through to handover. Create it, price the work,…

5 steg20 minÖppna
Planering och styrning

Earned value and forecast

See where the job truly stands against the plan and the budget: bring the programme current…

3 steg13 minÖppna