Негізгі кестені құру

Бағаланған BOQ пен көлемді айналдырып, жұмысты сіз шынымен басқаратын деңгейдегі әрекеттер тізіміне айналдырыңыз: бір қабат қалау жұмысы, бір желі дренаж, бір қанаттың алғашқы бекітуі, әр BOQ тармағына бір жол емес, бір жалпылама жол да емес.

Неге: Кесте тек әрекеттер тізімі бағаланған жұмысқа сай болғанда ғана орнықты. Оны тікелей BOQ-тан құру кесте, ақша және алаңды бір нәрсе туралы сөйлестіретін нәрсе.

Әр әрекетке көлемдер мен жоспарланған бригададан шынайы ұзақтық беріп, содан кейін әрекеттерді олар болуы керек ретпен байланыстырыңыз, сөйтіп бірін жылжыту оған тәуелділердің бәрін жылжытсын.

Неге: Байланыссыз ұзақтықтар тек тілек тізімін береді, кесте емес. Кідірістің төменде шынымен қанша тұратынын кестеге көрсететін нәрсе - әрекеттер арасындағы логика.

Маңызды тұрақты күндерді белгілеңіз, алаңда бастау, бөлімдік табыстаулар, іс жүзінде аяқтау, және мердігерлер жеңе алмайтын демалыс күндерін, ауысым үлгілерін және ауа-райы терезелерін ескеретін жұмыс күнтізбелерін орнатыңыз.

Неге: Кезеңдер - клиент пен келісімшарт маңызды деп санайтын күндер, ал күнтізбелер - кестенің алаңда ешкім жоқ күндерде жұмыс уәде етуін тоқтататын нәрсе. Оларсыз аяқталу күні ойдан шығарылған әңгіме.

Аяқталу күнін басқаратын әрекеттер тізбегін қадағалап, оны қарапайым логикамен салыстырыңыз. Жетіспейтін байланыстарды, теріс резервті және алаңдағы бәрі олардың бос уақыты бар екенін білетін, бірақ бос уақыты жоқ көрсетілетін әрекеттерді іздеңіз.

Неге: Ақиқат жұмыстың қалай жүретінімен сәйкес келмейтін критикалық жол нәрселер жылжыған сәтте сізді дұрыс емес әрекеттерді қуалауға жібереді. Оны негізге алмас бұрын парасаттылықпен тексеру алаңда табудан арзан.

Кестені негіз ретінде бекітіп, жоспарланған күндерді суретке түсіріп, шығарыңыз, сөйтіп бұдан былай әр жаңарту өткен аптаның болжамымен емес, осы тұрақты сызықпен салыстырылсын.

Неге: Прогресс салыстыратын сызықсыз ештеңе білдірмейді. Негізге алу - кестенің жоба болудан тоқтап, бүкіл жұмыс бағаланатын өлшем болатын сәт.