Basisterminplan erstellen

Gehen Sie das kalkulierte LV und den Leistungsumfang durch und verwandeln Sie die Arbeit in eine Vorgangsliste auf der Ebene, die Sie tatsächlich steuern: ein Geschoss Mauerwerk, ein Abschnitt Entwässerung, Rohinstallation für einen Flügel, nicht eine Zeile pro LV-Position und nicht ein einziger Sammelbalken.

Warum: Der Terminplan hält nur stand, wenn die Vorgangsliste zur kalkulierten Arbeit passt. Ihn direkt aus dem LV aufzubauen hält Terminplan, Kosten und Baustelle im Gleichklang.

Geben Sie jedem Vorgang eine realistische Dauer anhand der Mengen und der geplanten Kolonne, und verknüpfen Sie die Vorgänge in der Reihenfolge, in der sie erfolgen müssen, damit das Verschieben eines Vorgangs die abhängigen mitverschiebt.

Warum: Dauern ohne Verknüpfungen ergeben eine Wunschliste, keinen Terminplan. Erst die Logik zwischen den Vorgängen zeigt, was eine Verzögerung nachgelagert wirklich kostet.

Markieren Sie die entscheidenden festen Termine, Baubeginn, Teilübergaben, Abnahme, und legen Sie Arbeitskalender fest, die Feiertage, Schichtmuster und die Wetterfenster berücksichtigen, die die Gewerke nicht überlisten können.

Warum: Meilensteine sind die Termine, die Auftraggeber und Vertrag interessieren, und Kalender verhindern, dass der Terminplan Arbeit an Tagen verspricht, an denen niemand auf der Baustelle ist. Ohne sie ist der Fertigstellungstermin Fiktion.

Verfolgen Sie die Kette der Vorgänge, die den Fertigstellungstermin bestimmt, und prüfen Sie sie gegen den gesunden Menschenverstand. Achten Sie auf fehlende Verknüpfungen, negativen Puffer und Vorgänge ohne erkennbaren Spielraum, obwohl jeder auf der Baustelle weiß, dass sie welchen haben.

Warum: Ein kritischer Pfad, der nicht dem tatsächlichen Bauablauf entspricht, schickt Sie sofort bei den ersten Verzögerungen hinter die falschen Vorgänge her. Ihn vor der Basislinie plausibel zu prüfen ist billiger, als es auf der Baustelle herauszufinden.

Fixieren Sie den Terminplan als Basislinie, erstellen Sie eine Momentaufnahme der Solltermine und veröffentlichen Sie ihn, damit ab jetzt jede Aktualisierung mit dieser festen Linie verglichen wird statt mit der Schätzung von letzter Woche.

Warum: Fortschritt bedeutet nichts ohne eine Linie, an der er gemessen wird. Die Basislinie ist der Moment, in dem der Terminplan aufhört, ein Entwurf zu sein, und zum Maßstab wird, an dem das ganze Projekt gemessen wird.