Åbn demo
Cases / Planlægning og styring
Planlægning og styring

Byg baseline-tidsplanen

Lav det aftalte omfang og den prissatte BOQ om til en baseline-tidsplan: list aktiviteterne, fastlæg varigheder og logiske sammenhænge, tilføj milepæle og kalendere, tjek den kritiske vej, og baseline den så, så fremdrift har en fast linje at blive målt imod.

5 trin12 minHovedentreprenørProjekt- / byggeleder

Sådan fungerer det, trin for trin

5 trin gennem platformen - hvad du gør i hvert, og hvorfor det betyder noget.

1

List aktiviteterne ud fra omfanget

Tilbudsliste

Gennemgå den prissatte BOQ og omfanget og lav arbejdet om til en liste af aktiviteter på det niveau, du faktisk vil styre: en etage murværk, et stræk afløb, råinstallation til en fløj, ikke én linje pr. BOQ-post og ikke en enkelt oversigtsbjælke.

Hvorfor: Tidsplanen holder kun, hvis aktivitetslisten matcher det arbejde, der er prissat. At bygge den direkte ud fra BOQ'en er det, der holder tidsplanen, pengene og pladsen i tale om det samme.

InputPrissat BOQAftalt omfangResultatAktivitetslisteArbejdsnedbrydning (WBS)
2

Fastlæg varigheder og logiske sammenhænge

4D-tidsplan

Giv hver aktivitet en realistisk varighed ud fra mængderne og det sjak, du planlægger at køre, og kobl så aktiviteterne i den rækkefølge, de skal ske, så det at flytte én flytter dem, der afhænger af den.

Hvorfor: Varigheder uden sammenhænge giver dig en ønskeliste, ikke en tidsplan. Det er logikken mellem aktiviteterne, der lader tidsplanen vise, hvad en forsinkelse reelt koster længere nede i forløbet.

InputAktivitetslisteMængder og sjakResultatAktivitetsvarighederLogiske sammenhænge
3

Tilføj milepæle og kalendere

Avanceret tidsplan

Marker de faste datoer, der betyder noget, opstart på pladsen, delafleveringer, aflevering, og sæt arbejdskalendere, der respekterer helligdage, skifteholdsmønstre og de vejrvinduer, fagene ikke kan slå.

Hvorfor: Milepæle er de datoer, bygherren og kontrakten går op i, og kalendere er det, der forhindrer tidsplanen i at love arbejde på dage, hvor ingen er på pladsen. Uden dem er slutdatoen ren fiktion.

InputKoblede aktiviteterKontraktdatoerResultatVigtige milepæleArbejdskalendere
4

Tjek den kritiske vej

Avanceret tidsplan

Følg kæden af aktiviteter, der driver slutdatoen, og læs den op mod sund fornuft. Kig efter manglende sammenhænge, negativt slæk og aktiviteter, der viser intet slæk, når alle på pladsen ved, de har noget.

Hvorfor: En kritisk vej, der ikke matcher, hvordan opgaven reelt kommer til at forløbe, sender dig ud at jagte de forkerte aktiviteter, i det øjeblik tingene skrider. At tjekke den for fornuft, før du baseliner, er billigere end at finde ud af det på pladsen.

InputPlanlagt netværkMilepælsdatoerResultatVerificeret kritisk vejRettet logik
5

Baseline og udsted

Rapporter

Lås tidsplanen som baseline, tag et øjebliksbillede af de planlagte datoer, og udsted den, så hver opdatering fra nu af sammenlignes med denne faste linje frem for med sidste uges gæt.

Hvorfor: Fremdrift betyder intet uden en linje at måle den imod. Baselining er det øjeblik, tidsplanen holder op med at være et udkast og bliver den målestok, hele opgaven bedømmes efter.

InputKontrolleret tidsplanKritisk vejResultatBaseline-tidsplanØjebliksbillede af planlagte datoer

Mere inden for Planlægning og styring