Открыть демо
Кейсы / Планирование и контроль
Планирование и контроль

Построить базовый график

Превратите согласованный объём работ и оценённую ведомость объёмов в базовый график: перечислите работы, задайте продолжительности и логические связи, добавьте вехи и календари, проверьте критический путь, затем зафиксируйте базовую версию, чтобы прогресс измерялся относительно неё.

Шагов: 512 минГенеральный подрядчикРуководитель проекта / строительства

Как это работает, шаг за шагом

5 шагов через всю платформу - что делать на каждом и почему это важно.

1

Составить перечень работ по объёму

Ведомость объёмов работ

Пройдитесь по оценённой ведомости объёмов и объёму работ и превратите работу в перечень на уровне, которым вы действительно будете управлять: этаж кладки, участок дренажа, черновая отделка крыла, а не по одной строке на каждую позицию ведомости и не единая сводная полоса.

Зачем: График держится только тогда, когда перечень работ совпадает с оценённой работой. Составление его прямо по ведомости объёмов - это то, что удерживает график, деньги и объект в разговоре об одном и том же.

На входеОценённая ведомость объёмовСогласованный объём работНа выходеПеречень работСтруктурная декомпозиция работ
2

Задать продолжительности и логические связи

4D График

Задайте каждой работе реалистичную продолжительность исходя из объёмов и бригады, которую вы планируете задействовать, затем свяжите работы в порядке, в котором они должны идти, чтобы сдвиг одной сдвигал зависящие от неё.

Зачем: Продолжительности без связей дают список пожеланий, а не график. Именно логика между работами позволяет графику показать, во что реально обходится задержка ниже по цепочке.

На входеПеречень работОбъёмы и бригадыНа выходеПродолжительности работЛогические связи
3

Добавить вехи и календари

Расширенный график

Отметьте важные фиксированные даты: начало работ на объекте, поэтапные передачи, практическое завершение, и задайте рабочие календари с учётом праздников, сменности и погодных окон, которые бригады не могут обойти.

Зачем: Вехи - это даты, важные для клиента и контракта, а календари - то, что не даёт графику обещать работу в дни, когда на объекте никого нет. Без них дата окончания - вымысел.

На входеСвязанные работыКонтрактные датыНа выходеКлючевые вехиРабочие календари
4

Проверить критический путь

Расширенный график

Проследите цепочку работ, определяющую дату окончания, и сверьте её со здравым смыслом. Ищите пропущенные связи, отрицательный резерв времени и работы без запаса времени, хотя все на объекте знают, что запас есть.

Зачем: Критический путь, не соответствующий тому, как работа реально будет идти, заставит вас гоняться не за теми работами в момент сдвига. Проверка на здравый смысл до фиксации базовой версии дешевле, чем узнавать об этом на объекте.

На входеСформированная сетевая модельДаты вехНа выходеПроверенный критический путьИсправленная логика
5

Зафиксировать базовую версию и передать

Отчёты

Зафиксируйте график как базовую версию, сделайте снимок плановых дат и передайте его, чтобы с этого момента каждое обновление сравнивалось с этой фиксированной линией, а не с прикидкой прошлой недели.

Зачем: Прогресс ничего не значит без линии, относительно которой его измеряют. Фиксация базовой версии - это момент, когда график перестаёт быть черновиком и становится эталоном, по которому судят весь проект.

На входеПроверенный графикКритический путьНа выходеЗафиксированный базовый графикСнимок плановых дат

Ещё в разделе Планирование и контроль