Åpne demo
Caser / Planlegging og styring
Planlegging og styring

Bygg basisframdriftsplanen

Gjør det avtalte omfanget og den prissatte mengdebeskrivelsen om til en basisframdriftsplan: list aktivitetene, sett varigheter og logiske koblinger, legg til milepæler og kalendere, sjekk den kritiske linjen, og lås den deretter slik at framdrift har en fast linje å måles mot.

5 trinn12 minHovedentreprenørProsjekt- / byggeleder

Slik fungerer det, steg for steg

5 trinn gjennom plattformen - hva du gjør i hvert og hvorfor det betyr noe.

1

List aktivitetene fra omfanget

Mengdefortegnelse

Gå gjennom den prissatte mengdebeskrivelsen og omfanget og gjør arbeidet om til en aktivitetsliste på det nivået du faktisk skal styre: en etasje med mur, en strekning drenering, innredning grovt til en fløy, ikke én linje per kalkylepost og ikke én samlet søyle.

Hvorfor: Framdriftsplanen holder bare hvis aktivitetslisten samsvarer med arbeidet som er prissatt. Å bygge den rett fra kalkylen er det som holder framdriftsplan, penger og byggeplass i samme samtale.

InndataPrissatt mengdebeskrivelseAvtalt omfangResultatAktivitetslisteArbeidsnedbrytning
2

Sett varigheter og logiske koblinger

4D-tidsplan

Gi hver aktivitet en realistisk varighet ut fra mengdene og mannskapet du planlegger å kjøre, og koble deretter aktivitetene i den rekkefølgen de må skje slik at å flytte én flytter dem som er avhengige av den.

Hvorfor: Varigheter uten koblinger gir deg en ønskeliste, ikke en framdriftsplan. Det er logikken mellom aktivitetene som lar planen vise hva en forsinkelse faktisk koster nedstrøms.

InndataAktivitetslisteMengder og mannskapResultatAktivitetsvarigheterLogiske koblinger
3

Legg til milepæler og kalendere

Avansert tidsplan

Marker de faste datoene som betyr noe, oppstart på byggeplassen, seksjonsvise overleveringer, ferdigstillelse, og sett arbeidskalendere som respekterer helligdager, skiftmønstre og værvinduene fagene ikke kan slå.

Hvorfor: Milepæler er datoene kunden og kontrakten bryr seg om, og kalendere er det som hindrer framdriftsplanen i å love arbeid på dager ingen er på byggeplassen. Uten dem er sluttdatoen fiksjon.

InndataKoblede aktiviteterKontraktsdatoerResultatNøkkelmilepælerArbeidskalendere
4

Sjekk den kritiske linjen

Avansert tidsplan

Følg kjeden av aktiviteter som styrer sluttdatoen og les den mot sunn fornuft. Se etter manglende koblinger, negativ slark og aktiviteter som viser ingen slakk mens alle på byggeplassen vet de har det.

Hvorfor: En kritisk linje som ikke stemmer med hvordan jobben virkelig kommer til å gå, sender deg etter feil aktiviteter i det ting glipper. Å fornuftssjekke den før du låser den er billigere enn å finne det ut på byggeplassen.

InndataPlanlagt aktivitetsnettverkMilepældatoerResultatVerifisert kritisk linjeKorrigert logikk
5

Lås som basislinje og utsted

Rapporter

Lås framdriftsplanen som basislinjen, ta et øyeblikksbilde av de planlagte datoene, og utsted den slik at fra nå av sammenlignes hver oppdatering med denne faste linjen framfor forrige ukes gjetning.

Hvorfor: Framdrift betyr ingenting uten en linje å måle den mot. Å låse basislinjen er øyeblikket framdriftsplanen slutter å være et utkast og blir målestokken hele jobben vurderes mot.

InndataSjekket framdriftsplanKritisk linjeResultatLåst framdriftsplan (basislinje)Øyeblikksbilde av planlagte datoer

Mer innen Planlegging og styring