Аргачлал ба эрсдэлийн үнэлгээг бэлтгэх

Ажлын багц алхам алхмаар бодитоор хэрхэн хийгдэхийг, дараалал, техник хэрэгсэл, орох гарах зам, оролцох хүмүүсийг баг дагаж чадах энгийн хэлээр тайлбарла.

Яагаад: Аргачлалын мэдэгдэл бүрхэг төлөвлөгөөг бүх хүн зөвшөөрсөн ажлын дараалал болгон хувиргадаг. Дараалал бичигдсэн үед бүх баг ижил зурагт ажиллана, тухайн үедээ зохион бүтээхгүй.

Алхам бүрийг харж, түүний бий болгож буй аюулуудыг жагсааж, аюул бүрийн хяналтыг тогтоо, хяналтын өмнөх болон дараах эрсдэлийг үнэлж аюулын түвшинг тодорхой болго.

Яагаад: Эрсдэлийн үнэлгээ нь аргачлал зөвхөн боломжтой биш харин аюулгүй гэдгийг нотлодог газар юм. Хяналтын өмнө болон дараах эрсдэлийг үнэлэх нь хяналт бүр яагаад байгаа, байхгүй бол юу болохыг тодорхой харуулдаг.

Хяналт бүр ба шалгалт бүрийг хэн хариуцахыг нэрлэ, ахлагч, өргөх ажилд томилогдсон хүн, эмнэлгийн анхны тусламж үзүүлэгч, тэгэхээр төлөвлөгөөн дэх үүрэг бүр эзэнтэй байх ёстой.

Яагаад: Нэр байхгүй хяналт бол хэн ч хийдэггүй хяналт юм. Хариуцлага хуваарилах нь баримт бичгийг обьект дээр бодитоор хийгддэг зүйл болгон хувиргадаг.

RAMS-ийг хариуцах менежерт хянуулахаар илгээ, тэдний саналыг бич, дараа нь зөвшөөрөгдсөн хувилбарыг тодорхой дугаар, хувилбартайгаар гарга ингэснээр зөвхөн нэг одоогийн хувь байна.

Яагаад: Хяналт цоорхойг ажил эхлэхээс өмнө илрүүлдэг, ослын дараа биш. Мөшгигдсан гаргалт болон хувилбар нь баг хэзээ ч хуучирсан эсвэл зөвшөөрөгдөөгүй аргаар ажиллахгүй гэсэн үг.

Гаргасан RAMS-ийг баг болон шалгагч хэн ч хүрч чадах төслийн файлд хадгал, багц ажил эхлэхээс өмнө багт зааварчилга өг.

Яагаад: Оффист хаалттай хадгалагдсан RAMS хэнийг ч хамгаалдаггүй. Обьект дээр одоогийн хувилбар нь баг зааварчлагдсан байх нь түүнийг бодитой ажиллагаатай баримт болгож, ажил аюулгүй төлөвлөгдсөнийг нотолдог.