Apri la demo
Casi / Cantiere e campo
Cantiere e campo

Preparare un piano operativo e una valutazione dei rischi

Prepara un piano operativo e una valutazione dei rischi per un pacchetto di lavoro prima che inizi: descrivi il metodo sicuro, individua pericoli e misure di controllo, assegna le responsabilità, fallo revisionare ed emettere, e rendilo disponibile in cantiere.

5 passaggi12 minImpresa generaleSubappaltatore specializzato

Come funziona, passo dopo passo

5 passi attraverso la piattaforma - cosa fare a ciascuno e perché conta.

1

Descrivi il metodo sicuro

Safety

Definisci come il pacchetto di lavoro sarà effettivamente eseguito passo per passo, la sequenza, i mezzi e le attrezzature, l'accesso e le persone coinvolte, in un linguaggio semplice che la squadra possa seguire.

Perché: Un piano operativo trasforma un piano vago in un modo di lavorare concordato a cui tutti aderiscono. Quando la sequenza è scritta, l'intera squadra lavora sulla stessa immagine invece di improvvisare.

In entrataAmbito del pacchetto di lavoroDisegni e planimetriaIn uscitaPiano operativoSequenza di lavoro
2

Individua pericoli e misure di controllo

Safety

Esamina ogni fase ed elenca i pericoli che genera, poi definisci la misura di controllo per ciascuno, valutando il rischio prima e dopo il controllo così che il livello di pericolo sia chiaro.

Perché: La valutazione dei rischi è dove dimostri che il metodo è sicuro, non solo praticabile. Valutare il rischio prima e dopo i controlli mostra esattamente perché ogni misura esiste e cosa accade senza di essa.

In entrataPiano operativoFasi di lavoroIn uscitaElenco pericoliMisure di controllo e livelli di rischio
3

Assegna le responsabilità

Gestione qualità

Nomina chi è responsabile di ogni controllo e verifica, il capocantiere, il preposto ai sollevamenti, il primo soccorritore, così che ogni compito nel piano abbia un responsabile.

Perché: Un controllo senza un nome associato è un controllo che nessuno esegue. Assegnare la responsabilità è ciò che trasforma la documentazione in qualcosa che accade realmente in cantiere.

In entrataMisure di controlloTeam di cantiere e ruoliIn uscitaResponsabili assegnatiMatrice delle responsabilità
4

Revisiona ed emetti

Correspondence

Invia il POS in revisione al responsabile incaricato, raccogli le sue osservazioni, poi emetti la versione approvata con un riferimento e una revisione chiari così che esista una sola copia corrente.

Perché: La revisione individua le lacune prima che il lavoro inizi, non dopo un incidente. Un'emissione e una revisione tracciate significano che la squadra non lavora mai su un metodo vecchio o non approvato.

In entrataBozza di POSResponsabile incaricatoIn uscitaPOS approvatoRiferimento e revisione
5

Rendilo disponibile in cantiere

File del progetto

Archivia il POS emesso nei file di progetto dove la squadra e qualsiasi ispettore possano consultarlo, e informa la squadra prima che il pacchetto di lavoro inizi.

Perché: Un POS chiuso in un ufficio non protegge nessuno. Avere la versione corrente in cantiere, comunicata alla squadra, è ciò che lo rende un documento operativo e dimostra che il lavoro è stato pianificato in sicurezza.

In entrataPOS approvatoSquadra esecutriceIn uscitaPOS archiviato nei file di progettoSquadra informata

Altro in Cantiere e campo