Cantiere e campo
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Casi / Cantiere e campo
Cantiere e campo
Preparare un piano operativo e una valutazione dei rischi
Prepara un piano operativo e una valutazione dei rischi per un pacchetto di lavoro prima che inizi: descrivi il metodo sicuro, individua pericoli e misure di controllo, assegna le responsabilità, fallo revisionare ed emettere, e rendilo disponibile in cantiere.
Come funziona, passo dopo passo
5 passi attraverso la piattaforma - cosa fare a ciascuno e perché conta.
1
Descrivi il metodo sicuro
SicurezzaDefinisci come il pacchetto di lavoro sarà effettivamente eseguito passo per passo, la sequenza, i mezzi e le attrezzature, l'accesso e le persone coinvolte, in un linguaggio semplice che la squadra possa seguire.
Perché: Un piano operativo trasforma un piano vago in un modo di lavorare concordato a cui tutti aderiscono. Quando la sequenza è scritta, l'intera squadra lavora sulla stessa immagine invece di improvvisare.
In entrataAmbito del pacchetto di lavoroDisegni e planimetriaIn uscitaPiano operativoSequenza di lavoro
2
Individua pericoli e misure di controllo
SicurezzaEsamina ogni fase ed elenca i pericoli che genera, poi definisci la misura di controllo per ciascuno, valutando il rischio prima e dopo il controllo così che il livello di pericolo sia chiaro.
Perché: La valutazione dei rischi è dove dimostri che il metodo è sicuro, non solo praticabile. Valutare il rischio prima e dopo i controlli mostra esattamente perché ogni misura esiste e cosa accade senza di essa.
In entrataPiano operativoFasi di lavoroIn uscitaElenco pericoliMisure di controllo e livelli di rischio
3
Assegna le responsabilità
QMSNomina chi è responsabile di ogni controllo e verifica, il capocantiere, il preposto ai sollevamenti, il primo soccorritore, così che ogni compito nel piano abbia un responsabile.
Perché: Un controllo senza un nome associato è un controllo che nessuno esegue. Assegnare la responsabilità è ciò che trasforma la documentazione in qualcosa che accade realmente in cantiere.
In entrataMisure di controlloTeam di cantiere e ruoliIn uscitaResponsabili assegnatiMatrice delle responsabilità
4
Revisiona ed emetti
CorrispondenzaInvia il POS in revisione al responsabile incaricato, raccogli le sue osservazioni, poi emetti la versione approvata con un riferimento e una revisione chiari così che esista una sola copia corrente.
Perché: La revisione individua le lacune prima che il lavoro inizi, non dopo un incidente. Un'emissione e una revisione tracciate significano che la squadra non lavora mai su un metodo vecchio o non approvato.
In entrataBozza di POSResponsabile incaricatoIn uscitaPOS approvatoRiferimento e revisione
5
Rendilo disponibile in cantiere
DocumentiArchivia il POS emesso nei file di progetto dove la squadra e qualsiasi ispettore possano consultarlo, e informa la squadra prima che il pacchetto di lavoro inizi.
Perché: Un POS chiuso in un ufficio non protegge nessuno. Avere la versione corrente in cantiere, comunicata alla squadra, è ciò che lo rende un documento operativo e dimostra che il lavoro è stato pianificato in sicurezza.
In entrataPOS approvatoSquadra esecutriceIn uscitaPOS archiviato nei file di progettoSquadra informata
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