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Cas / Chantier & terrain
Chantier & terrain

Préparer un mode opératoire et une analyse de risques

Établissez un mode opératoire et une analyse de risques pour un lot de travaux avant son démarrage, décrivez la méthode sécuritaire, identifiez les dangers et les mesures de maîtrise, attribuez les responsabilités, faites-le revoir et diffuser, et rendez-le disponible sur site.

5 étapes12 minEntreprise généraleSous-traitant spécialisé

Comment ça marche, étape par étape

5 étapes à travers la plateforme - ce que vous faites à chacune et pourquoi c’est important.

1

Décrire la méthode sécuritaire

Safety

Décrivez comment le lot de travaux sera réellement exécuté étape par étape, la séquence, le matériel et l'équipement, les accès et les personnes impliquées, en langage clair qu'une équipe peut suivre.

Pourquoi: Un mode opératoire transforme un plan vague en une méthode de travail convenue à laquelle tout le monde adhère. Une fois la séquence écrite, toute l'équipe travaille sur la même image plutôt que d'improviser.

EntréePérimètre du lot de travauxPlans et implantationRésultatMode opératoireSéquence de travail
2

Identifier les dangers et les mesures de maîtrise

Safety

Passez en revue chaque étape et listez les dangers qu'elle crée, puis fixez la mesure de maîtrise pour chacun, en cotant le risque avant et après la mesure afin que le niveau de danger soit clair.

Pourquoi: L'analyse de risques est le moment où vous prouvez que la méthode est sûre, pas seulement réalisable. Coter le risque avant et après les mesures montre exactement pourquoi chaque mesure existe et ce qui se passerait sans elle.

EntréeMode opératoireÉtapes de travailRésultatListe des dangersMesures de maîtrise et cotations de risque
3

Attribuer les responsabilités

Gestion qualité

Nommez le responsable de chaque mesure de maîtrise et de chaque contrôle, le superviseur, la personne habilitée pour les levages, le secouriste, afin que chaque tâche du plan ait un propriétaire.

Pourquoi: Une mesure de maîtrise sans nom associé est une mesure que personne n'exécute. Attribuer les responsabilités est ce qui transforme le papier en action réellement effectuée sur le chantier.

EntréeMesures de maîtriseÉquipe de chantier et rôlesRésultatResponsables désignésMatrice des responsabilités
4

Revoir et diffuser

Correspondence

Envoyez le document pour revue par le responsable habilité, recueillez ses commentaires, puis diffusez la version approuvée avec une référence et une révision claires afin qu'il n'y ait qu'une seule copie en vigueur.

Pourquoi: La revue repère les lacunes avant le démarrage des travaux, pas après un incident. Une diffusion et une révision tracées garantissent que l'équipe ne travaille jamais sur une méthode obsolète ou non approuvée.

EntréeMode opératoire et analyse de risques provisoiresResponsable habilitéRésultatDocument approuvéRéférence et révision
5

Le rendre disponible sur site

Fichiers du projet

Stockez le document diffusé dans les fichiers du projet où l'équipe et tout inspecteur peuvent y accéder, et briefez l'équipe dessus avant le démarrage du lot.

Pourquoi: Un document enfermé dans un bureau ne protège personne. Avoir la version en cours sur site, présentée à l'équipe, en fait un document vivant et prouve que les travaux ont été planifiés en sécurité.

EntréeDocument approuvéÉquipe d'exécutionRésultatDocument classé dans les fichiers du projetÉquipe briefée

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