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Casos practicos / Obra y campo
Obra y campo

Preparar un procedimiento de trabajo y evaluación de riesgos

Elabora un procedimiento de trabajo y una evaluación de riesgos para un paquete de trabajo antes de que arranque, describe el método seguro, identifica peligros y controles, asigna responsabilidades, hazlo revisar y emitir, y ponlo disponible en obra.

5 pasos12 minContratista generalSubcontratista especializado

Cómo funciona, paso a paso

5 pasos a lo largo de la plataforma - qué haces en cada uno y por qué importa.

1

Describe el método seguro

Safety

Establece cómo se ejecutará realmente el paquete de trabajo paso a paso, la secuencia, la maquinaria y el equipo, los accesos y el personal involucrado, en un lenguaje sencillo que una cuadrilla pueda seguir.

Por que: Un procedimiento de trabajo convierte un plan vago en una forma de trabajar acordada a la que todos se suman. Cuando la secuencia está por escrito, toda la cuadrilla trabaja con la misma idea en lugar de improvisar.

EntradaAlcance del paquete de trabajoPlanos y trazoResultadoProcedimiento de trabajoSecuencia de trabajo
2

Identifica peligros y controles

Safety

Recorre cada paso y lista los peligros que genera, luego define el control para cada uno y califica el riesgo antes y después del control para que quede claro el nivel de peligro.

Por que: La evaluación de riesgos es donde demuestras que el método es seguro, no solo viable. Calificar el riesgo antes y después de los controles muestra exactamente por qué está cada control y qué pasa sin él.

EntradaProcedimiento de trabajoPasos del trabajoResultadoLista de peligrosControles y niveles de riesgo
3

Asigna responsabilidades

Gestión de calidad

Nombra quién es responsable de cada control y cada verificación, el supervisor, el responsable de las maniobras de izaje, el brigadista de primeros auxilios, para que cada deber del plan tenga un responsable.

Por que: Un control sin un nombre asignado es un control que nadie hace. Asignar responsables es lo que convierte el papeleo en algo que de verdad sucede en obra.

EntradaMedidas de controlEquipo de obra y rolesResultadoResponsables asignadosMatriz de responsabilidades
4

Revisa y emite

Correspondence

Envía el RAMS a revisión del gerente responsable, captura sus comentarios y luego emite la versión aprobada con una referencia y revisión claras, para que exista una sola copia vigente.

Por que: La revisión detecta los huecos antes de que empiece el trabajo, no después de un incidente. Una emisión y revisión con seguimiento significa que la cuadrilla nunca trabaja con un método viejo o sin aprobar.

EntradaRAMS en borradorGerente responsableResultadoRAMS aprobadoReferencia y revisión
5

Ponlo disponible en obra

Archivos del proyecto

Guarda el RAMS emitido en los archivos del proyecto, donde la cuadrilla y cualquier inspector puedan consultarlo, y explícaselo a la cuadrilla antes de que arranque el paquete.

Por que: Un RAMS encerrado en una oficina no protege a nadie. Tener la versión vigente en obra, explicada a la cuadrilla, es lo que lo convierte en un documento de trabajo y demuestra que el trabajo se planeó de forma segura.

EntradaRAMS aprobadoCuadrilla de ejecuciónResultadoRAMS en los archivos del proyectoCuadrilla informada

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