Set up a project and hand it over
Take a job from the very first setup right through to handover. Create it, price the work,…
Rakenna rajapintarekisteri, anna kullekin rajapinnalle omistaja molemmilla puolilla ja vaihdettava tieto, aja avoimet rajapintakokousten kautta ja sulje ne vasta kun molemmat osapuolet ovat samaa mieltä.
4 vaihetta läpi alustan - mitä teet kussakin ja miksi sillä on merkitystä.
Listaa pakettien väliset fyysiset ja organisatoriset rajapinnat: missä yksi työlaji luovuttaa seuraavalle, missä laajuudet koskettavat ja missä toleranssi tai rakennustyön yksityiskohta ylittää rajan.
Miksi: Rajapintojen nimeäminen muuttaa sumean rajan hallituksi. Rajapinta, jota kukaan ei kirjannut, on rako, joka muuttuu muutostyöksi ja viiveeksi kun molemmat osapuolet kiistävät sen.
Anna kullekin rajapinnalle omistaja molemmilla puolilla, tieto jonka kumpikin tarvitsee toiselta ja päivä johon mennessä se tarvitaan, jotta vaihto on sitoumus eikä toive.
Miksi: Yhden omistajan rajapinta on riita joka odottaa tapahtumistaan. Molempien puolien nimeäminen ja se mitä kumpikin on toiselle velkaa saa luovutuksen oikeasti toimimaan rajalla.
Työstä avoimet rajapinnat säännöllisissä rajapintakokouksissa, sovi kuka tekee mitä ja mihin mennessä kullakin rajalla ja pöytäkirjaa toimenpiteet rekisteriä vasten.
Miksi: Rajapinnat sulkeutuvat kun molemmat osapuolet istuvat alas ja sopivat, eivät rekisterin joutessa. Kokous on paikka, jossa rajan epäselvyys ratkeaa ennen kuin työlajit saapuvat siihen.
Sulje rajapinta vasta kun molemmat omistajat vahvistavat vaihdon tehdyksi ja fyysisen yksityiskohdan ratkaistuksi, jotta suljettu kohta on oikeasti suljettu.
Miksi: Sulkeminen yhden puolen sanalla on tapa jolla rako avautuu uudelleen työmaalla. Molempien osapuolten sopimuksen vaatiminen tekee rekisteristä todellisen kuvan siitä mikä on selvä ja mikä yhä puree.
2 / 190 alustan moduulia
Take a job from the very first setup right through to handover. Create it, price the work,…
Plan the programme, freeze a baseline to measure against, feed real progress back from site…
See where the job truly stands against the plan and the budget: bring the programme current…