Set up a project and hand it over
Take a job from the very first setup right through to handover. Create it, price the work,…
Изградете регистъра на връзките, дайте на всяка връзка отговорник от двете страни и информацията за обмен, придвижете отворените през съвещания по връзките и ги затваряйте само когато двете страни се съгласят.
4 стъпки през платформата - какво правите на всяка и защо е важно.
Избройте физическите и организационните връзки между пакетите: къде една специалност предава на следващата, къде обхватите се допират и къде допуск или детайл за строителни работи пресича граница.
Защо: Назоваването на връзките е това, което превръща размита граница в управлявана. Връзката, която никой не е записал, е пролуката, която се превръща в изменение и забавяне, когато двете страни я отричат.
Дайте на всяка връзка отговорник от двете страни, информацията, от която всеки се нуждае от другия, и датата, до която е нужна, така че обменът да е ангажимент, а не надежда.
Защо: Връзка с един отговорник е спор, чакащ да се случи. Назоваването на двете страни и какво дължи всяка на другата е това, което кара предаването наистина да работи на границата.
Работете по отворените връзки на редовни съвещания по връзките, договорете кой какво прави до кога на всяка граница и протоколирайте действията спрямо регистъра.
Защо: Връзките се затварят, когато двете страни седнат и се съгласят, а не когато регистър седи бездеен. Съвещанието е там, където двусмислеността на границата се разрешава, преди специалностите да стигнат до нея.
Затваряйте връзка само когато и двамата отговорници потвърдят, че обменът е извършен и физическият детайл е решен, така че затворена позиция наистина да е затворена.
Защо: Затварянето по думите на едната страна е начин пролука да се отвори отново на обекта. Изискването двете страни да се съгласят е това, което прави регистъра истинска картина на уреденото и на това, което още хапе.
2 / 190 модула на платформата
Take a job from the very first setup right through to handover. Create it, price the work,…
Plan the programme, freeze a baseline to measure against, feed real progress back from site…
See where the job truly stands against the plan and the budget: bring the programme current…