Set up a project and hand it over
Take a job from the very first setup right through to handover. Create it, price the work,…
Construiți registrul de interfețe, dați fiecărei interfețe un proprietar pe ambele părți și informația de schimbat, conduceți-le pe cele deschise prin ședințe de interfață și închideți-le doar când ambele părți sunt de acord.
4 pași în cadrul platformei - ce faceți la fiecare și de ce contează.
Listați interfețele fizice și organizatorice dintre pachete: unde o meserie predă următoarea, unde scopurile se ating și unde o toleranță sau un detaliu de lucrări conexe traversează o graniță.
De ce: Numirea interfețelor este ceea ce transformă o graniță neclară într-una gestionată. Interfața pe care nimeni nu a notat-o este golul care devine o variație și o întârziere când ambele părți o neagă.
Dați fiecărei interfețe un proprietar pe ambele părți, informația de care are nevoie fiecare de la celălalt și data la care este necesară, astfel încât schimbul să fie un angajament în loc de o speranță.
De ce: O interfață cu un singur proprietar este o dispută care așteaptă să se întâmple. Numirea ambelor părți și a ceea ce datorează fiecare celeilalte este ceea ce face predarea să funcționeze efectiv la graniță.
Lucrați interfețele deschise în ședințe de interfață regulate, conveniți cine face ce până când la fiecare graniță și consemnați acțiunile față de registru.
De ce: Interfețele se închid când cele două părți se așează și convin, nu când un registru stă nefolosit. Ședința este locul unde ambiguitatea de la graniță se rezolvă înainte ca meseriile să ajungă la ea.
Închideți o interfață doar când ambii proprietari confirmă că schimbul este realizat și detaliul fizic este rezolvat, astfel încât o poziție închisă să fie chiar închisă.
De ce: Închiderea pe cuvântul unei singure părți este modul în care un gol se redeschide pe șantier. Cerința ca ambele părți să fie de acord este ceea ce face registrul o imagine reală a ce este soluționat și ce încă mușcă.
2 / 190 module ale platformei
Take a job from the very first setup right through to handover. Create it, price the work,…
Plan the programme, freeze a baseline to measure against, feed real progress back from site…
See where the job truly stands against the plan and the budget: bring the programme current…