पुरस्कार से एक उपअनुबंध आदेश उठाएं

पुरस्कृत बोली खोलें और अंतिम दायरे, दरों और किसी भी निविदा-पश्चात समझौते की पुष्टि करें, ताकि आदेश उस सौदे के मुकाबले उठाया जाए जो वास्तव में तय हुआ।

क्यों: निविदा-पश्चात बातचीत उन संख्याओं को बदलती है जिन्हें मूल बोली अभी भी दिखाती है। पहले तय स्थिति की पुष्टि करना ही अनुबंध में गलत आंकड़ा लिखे जाने से रोकता है।

खरीद या उपअनुबंध आदेश सीधे पुरस्कार से उठाएं, मूल्यांकित दायरा ले जाते हुए ताकि प्रतिबद्ध मूल्य बिल और बजट से वापस जुड़े।

क्यों: पुरस्कार से बना एक आदेश प्रतिबद्धता को अनुमान से सिला रखता है। इसे हाथ से दोबारा टाइप करना वह जगह है जहां एक दर उलट जाती है और एक पैकेज चुपचाप अधिक खर्च करता है।

पैकेज प्रोग्राम तिथियां, भुगतान शर्तें, रिटेंशन और मुख्य दायित्व उपठेकेदार रिकॉर्ड से संलग्न करें, ताकि सौदा केवल एक कीमत के बजाय पूर्ण हो।

क्यों: बिना तिथियों और बिना शर्तों वाली एक कीमत वहीं है जहां विवाद शुरू होते हैं। प्रोग्राम और भुगतान तंत्र को अभी आदेश से जोड़ना बाद के तर्क को बचाता है।

उपअनुबंध हस्ताक्षर के लिए जारी करें और निष्पादित प्रति परियोजना के मुकाबले दाखिल करें, ताकि ट्रेड के साइट पर शुरू होने से पहले प्रतिबद्धता अनुबंधात्मक रूप से जीवित हो।

क्यों: बिना हस्ताक्षरित आदेश के काम करता एक उपठेकेदार दोनों पक्षों के लिए जोखिम है। सक्रियण से पहले अनुबंध निष्पादित कराना वह अनुशासन है जो पैकेज को शासन योग्य रखता है।