เคส / การประมูลและการจัดซื้อ
การประมูลและการจัดซื้อ

ออกใบสั่งงานผู้รับเหมาช่วงจากผลการมอบงาน

แปลงข้อเสนอที่ชนะให้กลายเป็นใบสั่งงานผู้รับเหมาช่วงที่มีผลจริง ยืนยันขอบเขตงานและอัตราที่ตกลงกัน ออกใบสั่งงาน แนบแผนงานและเงื่อนไขการจ่ายเงิน แล้วออกสัญญาให้ลงนาม

4 ขั้นตอน11 นาทีผู้รับเหมาหลักบริษัทบริหารโครงการ / งานก่อสร้างบริษัทที่ปรึกษาด้านต้นทุน / QS

วิธีการทำงาน ทีละขั้นตอน

4 ขั้นตอนทั่วทั้งแพลตฟอร์ม - สิ่งที่คุณทำในแต่ละขั้นและเหตุผลที่สำคัญ

1

ยืนยันผลการมอบงาน

การจัดการประมูล

เปิดข้อเสนอที่ได้รับมอบงานและยืนยันขอบเขตงาน อัตรา และข้อตกลงหลังการประมูลขั้นสุดท้าย เพื่อให้ใบสั่งงานถูกออกตามข้อตกลงที่ตกลงกันจริง

เหตุผล: การเจรจาหลังการประมูลมักเปลี่ยนตัวเลขที่ข้อเสนอเดิมยังคงแสดงอยู่ การยืนยันจุดยืนที่ตกลงกันแล้วก่อนคือสิ่งที่หยุดไม่ให้ตัวเลขผิดถูกเขียนลงในสัญญา

ปัจจัยนำเข้าข้อเสนอที่ได้รับมอบงานขอบเขตงานที่ตกลงแล้วผลลัพธ์ข้อตกลงที่ยืนยันแล้ว
2

ออกใบสั่งงาน

จัดซื้อจัดจ้าง

ออกใบสั่งซื้อหรือใบสั่งงานผู้รับเหมาช่วงตรงจากผลการมอบงาน นำขอบเขตงานที่ตั้งราคาแล้วไปด้วย เพื่อให้มูลค่าที่ผูกพันย้อนกลับไปยังบัญชีและงบประมาณได้

เหตุผล: ใบสั่งงานที่สร้างจากผลการมอบงานช่วยรักษาข้อผูกพันให้เชื่อมโยงกับการประมาณราคา การคีย์ใหม่ด้วยมือคือจุดที่อัตราถูกสลับตัวเลขและแพ็กเกจงานเกินงบประมาณโดยไม่มีใครรู้ตัว

ปัจจัยนำเข้าข้อตกลงที่ยืนยันแล้วผลลัพธ์ใบสั่งงานผู้รับเหมาช่วง
3

แนบแผนงานและเงื่อนไข

Subcontractors

แนบวันที่ตามแผนงานของแพ็กเกจ เงื่อนไขการจ่ายเงิน เงินประกันผลงาน และภาระผูกพันหลักเข้ากับประวัติผู้รับเหมาช่วง เพื่อให้ข้อตกลงสมบูรณ์แทนที่จะเป็นแค่ราคา

เหตุผล: ราคาที่ไม่มีวันที่และไม่มีเงื่อนไขคือจุดเริ่มต้นของข้อพิพาท การปักหมุดแผนงานและกลไกการจ่ายเงินเข้ากับใบสั่งงานตั้งแต่ตอนนี้ช่วยประหยัดการโต้เถียงในภายหลัง

ปัจจัยนำเข้าใบสั่งงานผู้รับเหมาช่วงแผนงานแพ็กเกจผลลัพธ์ประวัติผู้รับเหมาช่วง
4

ออกให้ลงนาม

สัญญา

ออกสัญญาช่วงให้ลงนามและจัดเก็บสำเนาที่ลงนามแล้วไว้กับโครงการ เพื่อให้ข้อผูกพันมีผลตามสัญญาก่อนที่ช่างจะเริ่มงานในหน้างาน

ภาพหน้าจอ ขั้นตอนที่ 1: ยืนยันผลการมอบงาน

เหตุผล: ผู้รับเหมาช่วงที่ทำงานโดยไม่มีใบสั่งงานที่ลงนามแล้วคือความเสี่ยงต่อทั้งสองฝ่าย การให้สัญญาลงนามเสร็จก่อนการระดมพลคือวินัยที่รักษาแพ็กเกจงานให้ควบคุมได้

ปัจจัยนำเข้าใบสั่งงานที่สมบูรณ์ผลลัพธ์สัญญาที่ลงนามแล้ว
โมดูล

โมดูลในเพลย์บุคนี้

4 / 190 โมดูลของแพลตฟอร์ม

เพิ่มเติมใน การประมูลและการจัดซื้อ

การประมูลและการจัดซื้อ

Run a tender from a BOQ

Take a priced bill of quantities out to market: package it, invite the subcontractors, leve…

5 ขั้นตอน12 นาทีเปิด
การประมูลและการจัดซื้อ

Procure materials from the BOQ

Buy the quantities you already priced: raise a requisition off the bill, place the order wi…

4 ขั้นตอน10 นาทีเปิด
การประมูลและการจัดซื้อ

Compare bids and award

Take a folder of returned tenders that never quite match, strip them back to the same scope…

3 ขั้นตอน12 นาทีเปิด