Run a tender from a BOQ
Take a priced bill of quantities out to market: package it, invite the subcontractors, leve…
แปลงข้อเสนอที่ชนะให้กลายเป็นใบสั่งงานผู้รับเหมาช่วงที่มีผลจริง ยืนยันขอบเขตงานและอัตราที่ตกลงกัน ออกใบสั่งงาน แนบแผนงานและเงื่อนไขการจ่ายเงิน แล้วออกสัญญาให้ลงนาม
4 ขั้นตอนทั่วทั้งแพลตฟอร์ม - สิ่งที่คุณทำในแต่ละขั้นและเหตุผลที่สำคัญ
เปิดข้อเสนอที่ได้รับมอบงานและยืนยันขอบเขตงาน อัตรา และข้อตกลงหลังการประมูลขั้นสุดท้าย เพื่อให้ใบสั่งงานถูกออกตามข้อตกลงที่ตกลงกันจริง
เหตุผล: การเจรจาหลังการประมูลมักเปลี่ยนตัวเลขที่ข้อเสนอเดิมยังคงแสดงอยู่ การยืนยันจุดยืนที่ตกลงกันแล้วก่อนคือสิ่งที่หยุดไม่ให้ตัวเลขผิดถูกเขียนลงในสัญญา
ออกใบสั่งซื้อหรือใบสั่งงานผู้รับเหมาช่วงตรงจากผลการมอบงาน นำขอบเขตงานที่ตั้งราคาแล้วไปด้วย เพื่อให้มูลค่าที่ผูกพันย้อนกลับไปยังบัญชีและงบประมาณได้
เหตุผล: ใบสั่งงานที่สร้างจากผลการมอบงานช่วยรักษาข้อผูกพันให้เชื่อมโยงกับการประมาณราคา การคีย์ใหม่ด้วยมือคือจุดที่อัตราถูกสลับตัวเลขและแพ็กเกจงานเกินงบประมาณโดยไม่มีใครรู้ตัว
แนบวันที่ตามแผนงานของแพ็กเกจ เงื่อนไขการจ่ายเงิน เงินประกันผลงาน และภาระผูกพันหลักเข้ากับประวัติผู้รับเหมาช่วง เพื่อให้ข้อตกลงสมบูรณ์แทนที่จะเป็นแค่ราคา
เหตุผล: ราคาที่ไม่มีวันที่และไม่มีเงื่อนไขคือจุดเริ่มต้นของข้อพิพาท การปักหมุดแผนงานและกลไกการจ่ายเงินเข้ากับใบสั่งงานตั้งแต่ตอนนี้ช่วยประหยัดการโต้เถียงในภายหลัง
ออกสัญญาช่วงให้ลงนามและจัดเก็บสำเนาที่ลงนามแล้วไว้กับโครงการ เพื่อให้ข้อผูกพันมีผลตามสัญญาก่อนที่ช่างจะเริ่มงานในหน้างาน

เหตุผล: ผู้รับเหมาช่วงที่ทำงานโดยไม่มีใบสั่งงานที่ลงนามแล้วคือความเสี่ยงต่อทั้งสองฝ่าย การให้สัญญาลงนามเสร็จก่อนการระดมพลคือวินัยที่รักษาแพ็กเกจงานให้ควบคุมได้
4 / 190 โมดูลของแพลตฟอร์ม
Take a priced bill of quantities out to market: package it, invite the subcontractors, leve…
Buy the quantities you already priced: raise a requisition off the bill, place the order wi…
Take a folder of returned tenders that never quite match, strip them back to the same scope…