Run a tender from a BOQ
Take a priced bill of quantities out to market: package it, invite the subcontractors, leve…
Caricate una base di costo nazionale, costruite da essa tariffe basate su quote per compilare il prezzo di controllo del committente, quotate lo stesso computo con i vostri prezzi di mercato, e confrontate i due prima che chiunque aggiudichi alcunché.
5 passi attraverso la piattaforma - cosa fare a ciascuno e perché conta.
Importa una base costi nel database costi attraverso la normale funzione di importazione e verifica che sia arrivata con le sue lavorazioni, unità e valuta intatte. Una base nazionale cinese costruita sul sistema normativo ufficiale è una delle famiglie disponibili da caricare; un manuale provinciale è qualcosa che porti tu stesso.
Perché: Un prezzo di controllo è difendibile solo se tutti possono vedere da quale base è stato compilato. Caricarlo come dato invece che trascrivere prezzi da un manuale significa che la base è nominata, versionata e ricalcolabile in seguito, invece di vivere come una colonna che qualcuno ha digitato una volta.
Prendi una norma, inserisci la quantità del computo e osserva le ore di manodopera, le ore mezzi e il fabbisogno materiali dietro non ancora valorizzati. Valorizzali con i prezzi della base, e salva il risultato come assieme riutilizzabile in tutto il computo.
Perché: Questo è ciò che la valorizzazione a norma è davvero, e vederla espansa è ciò che rende un prezzo di controllo discutibile invece che semplicemente citato. È anche dove noti che una norma presume un metodo che il tuo cantiere non può usare, il che è una scoperta utile da avere prima che il tetto sia pubblicato piuttosto che dopo che un offerente lo contesta.
Valorizza il computo di gara per intero con i prezzi basati su norma, tenendo codici voce e descrizioni esattamente come saranno emessi agli offerenti, e aggiungi le voci a livello di computo sopra i totali delle voci.
Perché: Il prezzo di controllo e il computo che gli offerenti ricevono devono essere lo stesso documento con una colonna compilata diversamente, altrimenti il confronto finale è tra due ambiti diversi. Compilarlo sul computo emesso invece che su una copia di lavoro è ciò che lo garantisce.
Confronta la base da cui hai compilato con i tuoi prezzi, mestiere per mestiere, e cerca le voci dove i due sono più in disaccordo. Quelle sono le voci che decidono la commessa.
Perché: Un prezzo a norma è la media di un metodo; un prezzo di mercato è una quotazione di quest'anno. Dove sono vicini, la voce non è interessante chiunque la valorizzi. Dove sono lontani, o la norma presume qualcosa che il tuo cantiere non fa, oppure qualcuno sta per offrire un lavoro che non può consegnare, ed entrambe le cose vale la pena saperle prima che la busta sia aperta.
Metti le offerte fianco a fianco nella valutazione di gara e leggi ciascuna rispetto al prezzo di controllo che hai compilato, sezione per sezione piuttosto che solo sul totale. Registra il ragionamento che porta alla tua raccomandazione, comprese le voci che hai contestato e quale è stata la risposta.
Perché: Il confronto spetta a te farlo e a te giustificarlo; niente qui rifiuta un'offerta al posto tuo, e non dovrebbe. Sui lavori pubblici il ragionamento viene letto mesi dopo da qualcuno che non era nella stanza, e un confronto scritto rispetto a una base dichiarata è la differenza tra un'aggiudicazione che sopravvive a un ricorso e una difesa a memoria.
5 / 190 moduli della piattaforma
Everything in this case follows how construction work is measured, priced and paid for in this market. The forms, the cost breakdown and the payment rules are the ones used there, not a generic version of them.
Standards it follows
You do not have to set any of that up by hand. The first time you open the platform it asks which market you work in. Choose this one and it sets the interface language, loads the matching cost database and records the cost classification, and it adds an example project you can open straight away.
The rule checks for this market come with the platform too. Switch them on once and an estimate that misses something the market expects is flagged while you are still working on it, not after the tender has gone out.
Take a priced bill of quantities out to market: package it, invite the subcontractors, leve…
Buy the quantities you already priced: raise a requisition off the bill, place the order wi…
Take a folder of returned tenders that never quite match, strip them back to the same scope…