Run a tender from a BOQ
Take a priced bill of quantities out to market: package it, invite the subcontractors, leve…
国のコストベースを読み込み、そこから割当ベースの単価を組み立てて発注者の統制価格を作成し、同じ内訳書を自社の市場単価で積算し、誰かが落札を決める前に両者を突き合わせます。
プラットフォーム全体で5ステップ - 各ステップで何をするか、そしてなぜ重要か。
通常の取り込み画面からコストベースをコストデータベースに取り込み、作業項目、単位、通貨がそのまま反映されているか確認します。公式の規範体系から構築された中国の国のコストベースは読み込める既存ファミリーの一つであり、省レベルの割当基準book は自分で持ち込むものです。
理由: 統制価格は、それがどのベースから編まれたかを誰もが確認できて初めて説明のつくものになります。書籍から単価を書き写すのではなくデータとして読み込むことで、そのベースには名前とバージョンが付き、後で再積算もできます。誰かが一度だけ打ち込んだ一つの列として存在するのとは違います。
規範を一つ取り、内訳書の数量を入力して、その裏にある未積算の労務工数、機械稼働時間、材料拾い出しを確認します。それらをベースの単価で積算し、結果を内訳書全体で再利用できる組み立て単価として保存します。
理由: これこそが割当ベースの積算の実体であり、展開して見えるようにすることが、統制価格を単なる提示値ではなく議論可能なものにします。ここはまた、規範があなたの現場では使えない工法を想定していることに気づく場所でもあり、それは上限を公表した後に入札者から異議を受けるより先に、得ておく価値のある発見です。
割当ベースの単価で入札内訳書全体を積算し、項目コードと摘要は入札者に発行される内容と完全に一致させたまま、項目ごとの合計の上に内訳書レベルの諸経費を加えます。
理由: 統制価格と入札者が受け取る内訳書は、一列の埋め方が違うだけの同じ文書でなければなりません。そうでなければ最終的な比較は異なる二つの範囲を比べることになります。作業用の写しではなく発行済みの内訳書の上で積算することが、それを保証します。
積算のもとにしたベースを自社の単価と工種ごとに比較し、両者が最も食い違う項目を探します。それが工事の成否を左右する項目です。
理由: 割当ベースの単価はある工法の平均値であり、市場単価は今年の見積もりです。両者が近い項目は、誰が積算しても興味を引きません。大きくかけ離れている項目は、規範があなたの現場では採らない方法を想定しているか、誰かが履行できない工事に入札しようとしているかのどちらかであり、どちらも開札前に知っておく価値があります。
入札評価の場で各入札を並べ、合計だけでなく工種ごとに、あなたが積算した統制価格と突き合わせて読みます。どの項目について照会し、どんな回答を得たかを含め、推薦に至る判断根拠を記録します。
理由: この比較を行い正当化するのはあなたの仕事であり、ここにある何かがあなたに代わって入札を却下することはなく、そうあるべきでもありません。公共工事では判断根拠は何か月も後に、その場にいなかった人によって読まれます。明示されたベースに対する書面での比較こそが、異議申立てに耐える落札決定と記憶だけで守る落札決定との違いになります。
プラットフォーム 190 モジュール中 5 個
Everything in this case follows how construction work is measured, priced and paid for in this market. The forms, the cost breakdown and the payment rules are the ones used there, not a generic version of them.
Standards it follows
You do not have to set any of that up by hand. The first time you open the platform it asks which market you work in. Choose this one and it sets the interface language, loads the matching cost database and records the cost classification, and it adds an example project you can open straight away.
The rule checks for this market come with the platform too. Switch them on once and an estimate that misses something the market expects is flagged while you are still working on it, not after the tender has gone out.
Take a priced bill of quantities out to market: package it, invite the subcontractors, leve…
Buy the quantities you already priced: raise a requisition off the bill, place the order wi…
Take a folder of returned tenders that never quite match, strip them back to the same scope…