Run a tender from a BOQ
Take a priced bill of quantities out to market: package it, invite the subcontractors, leve…
Загрузите национальную базу затрат, постройте на её основе нормативные расценки для составления контрольной цены заказчика, оцените ту же смету по собственным рыночным расценкам, и сравните обе величины прежде, чем кто-либо что-либо присудит.
5 шагов через всю платформу - что делать на каждом и почему это важно.
Загрузите базу затрат в базу данных стоимости через обычный интерфейс импорта и проверьте, что она пришла с неповреждёнными позициями работ, единицами измерения и валютой. Китайская национальная база, построенная на официальной системе норм, - одно из готовых семейств для загрузки; провинциальный нормативный сборник вы приносите сами.
Зачем: Контрольная цена защитима, только если всем видно, из какой базы она составлена. Загрузка её как данных, а не переписывание расценок из книги вручную означает, что база названа, версионирована и может быть переоценена позже, а не живёт как столбец, который кто-то напечатал один раз.
Возьмите норму, введите количество из ведомости и увидите неоценённые часы труда, часы машин и раскладку материалов за ней. Оцените их по расценкам базы и сохраните результат как сборную расценку, которую можно повторно использовать по всей ведомости.
Зачем: Именно в этом и состоит нормативное ценообразование, и увидеть его развёрнутым - это то, что делает контрольную цену обсуждаемой, а не просто заявленной. Здесь же вы замечаете, что норма предполагает метод, который ваша площадка использовать не может, - находка, которую лучше иметь до публикации потолка, а не после того, как участник её оспорит.
Оцените тендерную ведомость целиком по нормативным расценкам, сохраняя коды позиций и описания в точности такими, какими они будут выданы участникам, и добавьте свод сверху итогов по позициям.
Зачем: Контрольная цена и ведомость, которую получают участники, должны быть одним и тем же документом с по-разному заполненным столбцом, иначе итоговое сравнение окажется между двумя разными объёмами. Составление именно по выданной ведомости, а не по рабочей копии, - это то, что гарантирует такое соответствие.
Сравните базу, из которой вы составляли смету, с вашими собственными расценками, по видам работ, и найдите позиции, где обе базы расходятся сильнее всего. Это позиции, которые решают судьбу объекта.
Зачем: Нормативная расценка - это усреднение метода; рыночная расценка - это котировка этого года. Там, где они близки, позиция не представляет интереса, кто бы её ни оценивал. Там, где они сильно расходятся, либо норма предполагает то, чего ваша площадка не делает, либо кто-то собирается оценить работу, которую не сможет исполнить, и оба варианта стоит знать до вскрытия конвертов.
Поставьте заявки рядом в оценке тендера и прочитайте каждую против составленной вами контрольной цены, по разделам, а не только по итогу. Зафиксируйте обоснование, ведущее к вашей рекомендации, включая то, по каким позициям вы делали запросы и какой был ответ.
Зачем: Сравнение - ваше решение, и обосновывать его вам; ничто здесь не отклоняет заявку за вас, и не должно. На госзаказе обоснование читают месяцы спустя те, кого не было в комнате, и письменное сравнение с заявленной базой - это разница между присуждением, которое переживёт оспаривание, и тем, что защищается по памяти.
5 / 190 модулей платформы
Everything in this case follows how construction work is measured, priced and paid for in this market. The forms, the cost breakdown and the payment rules are the ones used there, not a generic version of them.
Standards it follows
You do not have to set any of that up by hand. The first time you open the platform it asks which market you work in. Choose this one and it sets the interface language, loads the matching cost database and records the cost classification, and it adds an example project you can open straight away.
The rule checks for this market come with the platform too. Switch them on once and an estimate that misses something the market expects is flagged while you are still working on it, not after the tender has gone out.
Take a priced bill of quantities out to market: package it, invite the subcontractors, leve…
Buy the quantities you already priced: raise a requisition off the bill, place the order wi…
Take a folder of returned tenders that never quite match, strip them back to the same scope…