Případy / Plánování a řízení
Plánování a řízení

Ochraňte harmonogram před položkou s dlouhou dodací lhůtou

Zabraňte tomu, aby položka s dlouhou dodací lhůtou zastavila zakázku: najděte položky, jejichž dodání překračuje harmonogram, navažte jejich data objednání na harmonogram a vykažte riziko, které zůstává.

3 kroků9 minGenerální dodavatelProjektová / stavební manažerská firma

Jak to funguje, krok za krokem

3 kroků napříč platformou - co na každém uděláte a proč na tom záleží.

1

Najděte položky s dlouhou dodací lhůtou

Nákupy

Projděte harmonogram nákupů kvůli položkám, jejichž dodací lhůta je dlouhá vůči harmonogramu, od rozvaděčů po zakázkové fasády, a poznamenejte datum, kdy je každá skutečně potřeba na stavbě.

Snímek obrazovky, krok 1: Najděte položky s dlouhou dodací lhůtou

Proč: Položka s dlouhou dodací lhůtou, kterou nikdo neoznačil, je ta, která zastaví profesi. Najít je brzy je to, co vám dá týdny, které potřebujete k včasné objednávce, místo urychlování za příplatek později.

VstupHarmonogram nákupůDodací lhůty dodavatelůVýstupSeznam položek s dlouhou dodací lhůtouData potřeby na stavbě
2

Navažte data objednání na harmonogram

Advanced schedule

Počítejte zpět od každého data potřeby na stavbě přes dodací lhůtu k datu, kdy musí být objednávka zadána, a nastavte tato data objednání jako milníky v harmonogramu, se kterým tým pracuje.

Snímek obrazovky, krok 2: Navažte data objednání na harmonogram

Proč: Datum potřeby na stavbě samo o sobě neřekne nákupu, kdy nakoupit. Napočítat dodací lhůtu zpět do harmonogramu je to, co promění potřebu dodání v milník objednání, za který je někdo odpovědný.

VstupSeznam položek s dlouhou dodací lhůtouVýchozí harmonogramVýstupData objednáníMilníky nákupu
3

Vykažte zbývající riziko

Reporty

Vykažte, které položky s dlouhou dodací lhůtou jsou objednané podle plánu a která data objednání se posouvají, aby položky stále ohrožující harmonogram byly týmu vidět na každé revizi.

Proč: Riziko nákupu, které nevidíte, je riziko, které řídíte štěstím. Vykázat riziko udrží klouzající položky před lidmi, kteří je mohou urychlit dřív, než se stanou prodlením na stavbě.

VstupData objednáníAktuální stav nákupuVýstupReport rizikaRizikové položky
Moduly

Moduly v tomto playbooku

3 / 190 modulů platformy

Více v kategorii Plánování a řízení

Plánování a řízení

Set up a project and hand it over

Take a job from the very first setup right through to handover. Create it, price the work,…

5 kroků20 minOtevřít
Plánování a řízení

Build a baseline and track progress

Plan the programme, freeze a baseline to measure against, feed real progress back from site…

4 kroků12 minOtevřít
Plánování a řízení

Earned value and forecast

See where the job truly stands against the plan and the budget: bring the programme current…

3 kroků13 minOtevřít