Set up a project and hand it over
Take a job from the very first setup right through to handover. Create it, price the work,…
Powstrzymaj pozycję o długim czasie realizacji przed zatrzymaniem zadania: znajdź pozycje, których dostawa przekracza harmonogram, powiąż ich daty zamówienia z harmonogramem i przedstaw pozostałą ekspozycję.
3 kroków w całej platformie - co robisz na każdym z nich i dlaczego to ważne.
Przejdź przez harmonogram zakupów w poszukiwaniu pozycji, których czas realizacji jest długi względem harmonogramu, od rozdzielnic po fasady na zamówienie, i zanotuj datę, na kiedy każda jest faktycznie potrzebna na budowie.

Dlaczego: Pozycja o długim czasie realizacji, której nikt nie oznaczył, to ta, która zatrzymuje branżę w miejscu. Wczesne ich znalezienie daje ci tygodnie potrzebne do zamówienia w porę, zamiast przyspieszania z dopłatą później.
Cofnij się od każdej daty potrzebnej na budowie przez czas realizacji do daty, na którą trzeba złożyć zamówienie, i ustaw te daty zamówienia jako kamienie milowe w harmonogramie, do którego pracuje zespół.

Dlaczego: Data potrzebna na budowie sama w sobie nie mówi zakupom, kiedy kupić. Nałożenie czasu realizacji na harmonogram zamienia potrzebę dostawy w kamień milowy zamówienia, za który ktoś odpowiada.
Przedstaw, które pozycje o długim czasie realizacji są zamówione zgodnie z planem, a które daty zamówienia się przesuwają, aby pozycje wciąż zagrażające harmonogramowi były widoczne dla zespołu na każdym przeglądzie.
Dlaczego: Ryzyko zakupowe, którego nie widzisz, to takie, którym zarządzasz szczęściem. Przedstawienie ekspozycji trzyma przesuwające się pozycje przed oczami tych, którzy mogą je przyspieszyć, zanim staną się opóźnieniem na budowie.
3 / 190 modułów platformy
Take a job from the very first setup right through to handover. Create it, price the work,…
Plan the programme, freeze a baseline to measure against, feed real progress back from site…
See where the job truly stands against the plan and the budget: bring the programme current…