Scenariusze / Harmonogramowanie i kontrola
Harmonogramowanie i kontrola

Ochroń harmonogram przed pozycją o długim czasie realizacji

Powstrzymaj pozycję o długim czasie realizacji przed zatrzymaniem zadania: znajdź pozycje, których dostawa przekracza harmonogram, powiąż ich daty zamówienia z harmonogramem i przedstaw pozostałą ekspozycję.

3 kroków9 minGeneralny wykonawcaBiuro zarządzania projektem / budową

Jak to działa, krok po kroku

3 kroków w całej platformie - co robisz na każdym z nich i dlaczego to ważne.

1

Znajdź pozycje o długim czasie realizacji

Zamówienia

Przejdź przez harmonogram zakupów w poszukiwaniu pozycji, których czas realizacji jest długi względem harmonogramu, od rozdzielnic po fasady na zamówienie, i zanotuj datę, na kiedy każda jest faktycznie potrzebna na budowie.

Zrzut ekranu, krok 1: Znajdź pozycje o długim czasie realizacji

Dlaczego: Pozycja o długim czasie realizacji, której nikt nie oznaczył, to ta, która zatrzymuje branżę w miejscu. Wczesne ich znalezienie daje ci tygodnie potrzebne do zamówienia w porę, zamiast przyspieszania z dopłatą później.

WejścieHarmonogram zakupówCzasy realizacji dostawcówWynikLista pozycji o długim czasie realizacjiDaty potrzebne na budowie
2

Powiąż daty zamówienia z harmonogramem

Advanced schedule

Cofnij się od każdej daty potrzebnej na budowie przez czas realizacji do daty, na którą trzeba złożyć zamówienie, i ustaw te daty zamówienia jako kamienie milowe w harmonogramie, do którego pracuje zespół.

Zrzut ekranu, krok 2: Powiąż daty zamówienia z harmonogramem

Dlaczego: Data potrzebna na budowie sama w sobie nie mówi zakupom, kiedy kupić. Nałożenie czasu realizacji na harmonogram zamienia potrzebę dostawy w kamień milowy zamówienia, za który ktoś odpowiada.

WejścieLista pozycji o długim czasie realizacjiHarmonogram bazowyWynikDaty zamówieniaKamienie milowe zakupów
3

Przedstaw pozostałą ekspozycję

Raporty

Przedstaw, które pozycje o długim czasie realizacji są zamówione zgodnie z planem, a które daty zamówienia się przesuwają, aby pozycje wciąż zagrażające harmonogramowi były widoczne dla zespołu na każdym przeglądzie.

Dlaczego: Ryzyko zakupowe, którego nie widzisz, to takie, którym zarządzasz szczęściem. Przedstawienie ekspozycji trzyma przesuwające się pozycje przed oczami tych, którzy mogą je przyspieszyć, zanim staną się opóźnieniem na budowie.

WejścieDaty zamówieniaBieżący status zakupówWynikRaport ekspozycjiPozycje zagrożone
Moduły

Moduły w tym playbooku

3 / 190 modułów platformy

Więcej w kategorii Harmonogramowanie i kontrola

Harmonogramowanie i kontrola

Set up a project and hand it over

Take a job from the very first setup right through to handover. Create it, price the work,…

5 kroków20 minOtwórz
Harmonogramowanie i kontrola

Build a baseline and track progress

Plan the programme, freeze a baseline to measure against, feed real progress back from site…

4 kroków12 minOtwórz
Harmonogramowanie i kontrola

Earned value and forecast

See where the job truly stands against the plan and the budget: bring the programme current…

3 kroków13 minOtwórz