De planning beschermen tegen een item met lange levertijd

Loop de inkoopplanning door op de items waarvan de levertijd lang is tegen de planning, van schakelmateriaal tot gevels op maat, en noteer de datum waarop elk werkelijk nodig is op de bouwplaats.

Waarom: Een item met lange levertijd dat niemand markeerde is het item dat een vak stillegt. Ze vroeg vinden geeft je de weken die je nodig hebt om op tijd te bestellen in plaats van later tegen een premie te versnellen.

Werk vanaf elke benodigd-op-bouwplaats-datum terug via de levertijd naar de datum waarop de bestelling moet worden geplaatst, en zet die besteldata als mijlpalen op de planning waar het team naar werkt.

Waarom: Een benodigd-op-bouwplaats-datum op zichzelf vertelt inkoop niet wanneer te kopen. De levertijd op de planning terugleggen maakt van een leverbehoefte een bestelmijlpaal waar iemand verantwoordelijk voor is.

Rapporteer welke items met lange levertijd volgens plan zijn besteld en welke besteldata verschuiven, zodat de items die nog een risico voor de planning vormen bij elke beoordeling zichtbaar zijn voor het team.

Waarom: Een inkooprisico dat je niet kunt zien is er een dat je met geluk beheert. De blootstelling rapporteren houdt de verschuivende items voor de mensen die ze kunnen versnellen voordat ze een vertraging op de bouwplaats worden.