Pianificazione e controllo
Set up a project and hand it over
Take a job from the very first setup right through to handover. Create it, price the work,…
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Casi / Pianificazione e controllo
Pianificazione e controllo
Proteggere il cronoprogramma da una fornitura a lunga consegna
Impedisci che una fornitura a lunga consegna blocchi il lavoro: trova le voci la cui consegna supera il cronoprogramma, lega le loro date d'ordine al programma e rendiconta l'esposizione residua.
Come funziona, passo dopo passo
3 passi attraverso la piattaforma - cosa fare a ciascuno e perché conta.
1
Trovare le forniture a lunga consegna
ApprovvigionamentoScorri il programma degli approvvigionamenti per le voci il cui tempo di consegna e lungo rispetto al cronoprogramma, dai quadri elettrici alle facciate su misura, e annota la data in cui ciascuna serve davvero in cantiere.
Perché: Una fornitura a lunga consegna che nessuno ha segnalato e quella che blocca una lavorazione di colpo. Trovarle presto e ciò che ti da le settimane necessarie per ordinare in tempo anziché sollecitare a caro prezzo in seguito.
In entrataProgramma degli approvvigionamentiTempi di consegna dei fornitoriIn uscitaElenco delle forniture a lunga consegnaDate di necessita in cantiere
2
Legare le date d'ordine al cronoprogramma
Advanced scheduleLavora a ritroso da ogni data di necessita in cantiere attraverso il tempo di consegna fino alla data in cui l'ordine deve essere emesso, e fissa quelle date di ordine entro come milestone sul cronoprogramma a cui il team lavora.
Perché: Una data di necessita in cantiere da sola non dice all'approvvigionamento quando comprare. Riportare il tempo di consegna sul cronoprogramma e ciò che trasforma un fabbisogno di consegna in una milestone di ordine entro di cui qualcuno e responsabile.
In entrataElenco delle forniture a lunga consegnaCronoprogramma di riferimentoIn uscitaDate di ordine entroMilestone di approvvigionamento
3
Rendicontare l'esposizione residua
ReportRendiconta quali forniture a lunga consegna sono ordinate rispetto al piano e quali date di ordine entro stanno slittando, così le voci ancora a rischio per il cronoprogramma siano visibili al team a ogni revisione.
Perché: Un rischio di approvvigionamento che non riesci a vedere e uno che gestisci per fortuna. Rendicontare l'esposizione mantiene le voci in slittamento davanti alle persone che possono sollecitarle prima che diventino un ritardo in cantiere.
In entrataDate di ordine entroStato attuale degli approvvigionamentiIn uscitaReport di esposizioneVoci a rischio
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